Wohnimmobilien liegen auch bei Investoren im Trend, die Preise steigen und steigen. Deutschlandweit, europaweit. Ist das ein Naturgesetz oder sind dem Anstieg Grenzen gesetzt? Suburbanisierungstendenzen sowie ein Investment in B-Städte gibt es auch in anderen europäischen Ländern.  

In dieser Folge L'Immo diskutieren diese Fragen Gastgeber Dirk Labusch und William Ertz, Senior Director Fund Management beim Immobilien-Investmentmanager Invesco Real Estate. Ein interessantes Learning dabei: Regulierte Märkte müssen nicht unbedingt schlechte Märkte für Wohnimmobilieninvestments sein. Denn der Markt ist uneinheitlich, aber das macht ihn umso spannender. Und da das Thema „Grün“ für beinahe sämtliche Investoren ein Must Have ist, wird das Thema stranded assets, also unverkäufliche Immobilien immer mehr zum Thema.

‍

Eine Pandemie wirbelt alles durcheinander – auch den Frankfurter Immobilienmarkt.

Wie entwickeln sich einzelne Stadtteile? Wie sieht Aufbruch in Corona- und Baulandbeschluss-Zeiten aus? Eine Diskussion mit dem Wirtschaftsförderer, einem Banker und Investoren.

Die Innenstadt steht vor riesigen Herausforderungen, die die Kommune kaum alleine stemmen kann: das Engagement von Investoren ist hier sehr wichtig. Andererseits wächst Frankfurt im Moment nicht mehr stark, das sagen die Zahlen. Auch der große Brexit-Run ist bislang ausgeblieben. Gewerbeflächen, die verschwinden, werden nicht mit Gewerbebetrieben bestückt, sondern mit Wohnimmobilien. Das führt zu einer unguten Konkurrenzsituation um die Plätze. We proudly present mit Statements Ralf-Jörg Kadenbach (Europa Center), Fabian Klingler (Aberdeen), Christian Winges (Helaba), Dr. Constantin Westphal (Nassauische Heimstätte) sowie Oliver Schwebel (Wirtschaftsförderung Frankfurt)

‍

Zu Gast bei L’Immo ist Dr. Martin Soboll. Er ist Geschäftsführer der PretiumPlus Real Estate Management GmbH. Im Fokus seiner Tätigkeit stehen Immobilien von FamilyOffices, kommunale Immobilien, Konzernimmobilien und Immobilieninstitutioneller Anleger. Neben Werterhalt- und -steigerung treten nun auch verstärkt ESG-Ziele in den Fokus seiner aktuellen Dienstleistungen. Die besondere Kunst besteht laut Martin Soboll darin, materielle und immaterielle Risiken transparent und beherrschbar zu machen. Jörg Seifert beleuchtet im Gespräch mit ihm, wie das im Einzelnen geht, wo dabei die Fallstricke liegen und wo die Unterscheide und Gemeinsamkeiten zwischen Property und FacilityManagement zu verorten sind.

‍

Das Wort Heizkostenverordnung klingt zunächst langweilig, entpuppt sich aber als spannendes Thema mit großer Bandbreite samt Handlungsfeldern auf diversen Ebenen.

Die Bundestagswahl ist entschieden, der vorangegangene Wahlkampf hat dazu geführt, dass manche Entscheidungen vertagt wurden. Wenn man bedenkt, dass die EU mit der EED den Energieverbrauch um ein Drittel absenken will, dann braucht es entsprechende Verordnungen. Es fehlt eine rechtliche Grundlage für Investitionen, die dringend nötig wären, nicht zuletzt beim Blick auf die Klimaziele. Über dies und erstaunliche Ergebnisse einer Studie zur Rolle des Mieters im wohnungswirtschaftlichen Klimaschutz spricht Dr. Dirk Then im Podcast.

‍

‍

Woran scheitern die Frauen, warum finden sie nicht den Weg in die Vorstandsetagen? Ein Frauen-Mentoring-Programm zur Förderung des Frauen-Führungsnachwuchses startete 2021 bereits zum zweiten Mal an der EBZ Business School. Erste Erfolge gibt es bereits: Mentees, denen erfolgreiche Frauen aus der Immobilienbranche zur Seite gestellt werden, konnten zum Beispiel den Traumjob ergattern oder Gehaltserhöhungen durchsetzen. Wie nötig das Programm ist, zeigt der weibliche Mangel an Führungskräften in der Immobilienbranche - trotz 40 % weiblicher Studierender an der EBZ.

Der Frauenpower-Podcast mit den "Immofrauen" geht auf Spurensuche –und lässt dabei den Männern noch ausreichend Platz.

‍

Beim Thema Datenschutzgrundverordnung gibt es einige Beispiele für enorme Bußgelder in letzter Zeit. Warum sind die Summen so hoch?

In der neuesten L’Immo spricht Dirk Labusch darüber mit Sven R. Johns, Datenschutzbeauftragter und Rechtsanwalt bei Mosler + Partner Rechtsanwälte, Berlin. Denn die Frage ist, darf weiterhin eine Mieter-Selbstauskunft verlangt werden? Dürfen Vermieter Mieter-Daten ohne weiteres an die Hausverwaltung oder an den Makler weitergeben? Dürfen Makler Nachkauf-Marketing betreiben? Wie fallen Datenpannen überhaupt auf? Was können Unternehmen tun, wenn das Kind in den Brunnen gefallen zu sein scheint? Wie werden die Bußgelder berechnet? Warum ist eine richtige Datenschutzerklärung so wichtig und warum sollten Webseiten ständig aktualisiert werden?

Antworten auf diese wichtigen Fragen gibt es in unserem aktuellen Podcast.

‍

‍

Bloß ein schönes Model oder eine tatsächliche Arbeitshilfe für die Branche? Wie die spannende BIM-Thematik sich aktuell in der Immobilienwirtschaft darstellt, erläutert ein ausgewiesener Kenner dieses Geschäftsfeldes. Zu Gast bei Jörg Seifert ist heute Thomas Kirmayr, der Geschäftsführer der Fraunhofer Allianz Bau.

In diesem Podcast wird es Antworten auf die Fragen geben, warum der BIM-Gedanke so verlockend ist: Im Building Information Modeling gibt es ein einziges Datenmodel von der Wiege bis zu Bahre einer Immobilie, den Digitalen Zwilling. Immer sind alle Prozessbeteiligten ihrer Rolle entsprechend up to date. Thomas Kirmayr ist zum einen nahe dran am Puls der praktischen Bau- und Immobilienwirtschaft. Gleichzeitig hat er aber auch die Draufsicht eines Wissenschaftlers und denkt viele Entwicklungen zusammen. Neben der Geschäftsführung der Fraunhofer Allianz Bau ist er zuständig für den Mittelstand 4.0 im Kompetenzzentrum Planen und Bauen des Bundeswirtschaftsministeriums. Außerdem ist er Schirmherr und Beirat der noch in diesem Monat stattfindenden BIM-Tage Deutschland.

‍

Environmental Social Governance oder abgekürzt ESG ist ein Thema, an dem zurzeit niemand in der Immobilienbranche vorbeikommt. Karin Barthelmes-Wehr, Geschäftsführerin des Instituts für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft erklärt, warum.

‍

Das Thema betrifft zunächst einmal Fonds-Anbieter und andere Finanzmarktteilnehmer, die dazu verpflichtet werden, Nachhaltigkeitsaspekte in ihre Anlageentscheidungen einzubeziehen. Aber wir lernen, dass auch Unternehmen, die am unteren Ende der Kaskade und möglicherweise nur mittelbar mit solchen Playern zu tun haben, ESG-Kriterien berücksichtigen müssen. Was das bedeutet … Hören Sie doch mal rein.

‍

Bezahlbaren Wohnraum für breite Bevölkerungsschichten zu bieten ist die ureigenste Idee von Wohnungsbaugenossenschaften - und das ist auch erklärtes Ziel der ersten europäischen Wohnungsbaugenossenschaft "Living in Metropolisis", kurz LiM. Mittlerweile zählt die Genossenschaft 100 Mitglieder aus sieben Ländern. Ein erstes Bauprojekt in Berlin ist ab Oktober bezugsfertig, Projekte in Lettland und Helsinki sind in konkreter Planung, weitere in Amsterdam, Rotterdam oder Barcelona sollen folgen. Warum es eine europäische Wohnungsgenossenschaft braucht, welche Vorteile diese bringt und wie die Bauvorhaben auch umfangreiche soziale Aspekte erfüllen erzählt Gründungsvorstand Dirk Lönnecker.

‍

Dass zurzeit jede Immobilie zu guten Konditionen über den Ladentisch geht, ist selbst in dieser Zeit ein Mythos. Oft steckt viel Gehirnschmalz dahinter, meint Professor Dr. Stephan Kippes, Professor für Immobilienmarketing an der HfWU Nürtingen-Geislingen in unserer neuen L’Immo- Folge.

Auf der Expo Real 2021 wird wieder der Immobilien-Marketing-Award verliehen, und die Zahl der Einsendungen ist auch in diesem Jahr sehr hoch. Kippes erzählt von Marketingaktionen, die im Gedächtnis geblieben sind. Einige von ihnen sind durchaus banal, kreativ sind alle. Er schaut über den nationalen Tellerrand. Dieser Blick lohnt sich, man kann vieles vom Ausland lernen. Und er räumt mit dem Vorurteil auf, dass nur teures Marketing gutes Marketing ist.

‍

Das Interesse an intelligent gestalteten Officeflächen, die den Ansprüchen des modernen Berufsalltags entsprechen, ist – nicht zuletzt auch durch die Corona-Pandemie - spürbar gestiegen. Wie diese Thematik aus der Warte eines einflussreichen Players aussieht, der bereits 30 Jahre in diesem Markt tätig ist, erläutert Daniel Grimm. Daniel Grimm ist Head of Real Estate und Development Director der IWG Germany & Austria. Noch besser bekannt ist das Unternehmen vielen durch seine Marken Regus, Spaces oder Signature. IWG betreibt weltweit etwa 3.300 Standorte in 130 Ländern. 135 Standorte gibt es allein in Deutschland. IWG sieht sich damit als Marktführer für globale Office-Dienstleistungen. Diese haben nunmehr mit Homeoffice, neuer Art der Büronutzung und auch dem Trend zum Work near home eine ganz neue Bedeutung erlangt. Daniel Grimm gibt spannende Einblicke zu den neuen Notwendigkeiten eines hybriden Arbeitens.

‍

Mittendrin: Die Immobilienwirtschaft findet den Weg ins pralle Leben. Als Teil des öffentlichen Raumes, Teil der Klimawende, Teil von Mobilitätslösungen. Ein Podcast mit Martina Rozok, geschäftsführende Gesellschafterin von Rozok Communication.

Immer öfter werden Architekten auf der Expo Real gesichtet. Berührungsängste verschwinden. Mehr denn je wird die Immobilienwirtschaft integraler Bestandteil einer funktionierenden ökologischen Erneuerung und gewinnt vor diesem Hintergrund immer mehr Bedeutung. Mobilitätskonzepte sind ohne sie nicht mehr vorstellbar. Auch die Politik erkennt das langsam.

‍

‍

Werden Immobilien resilienter werden? Spielen Elementareinflüsse eine zunehmende Rolle in der Immobilienbewertung?

Es wird mehr technische Vorkehrungen an Häusern in bestimmten Lagen geben müssen, mit der Folge, dass sich Bauzeiten verlängern und Baukosten erhöhen, meint Sprengnetter.

‍

Das große Problem bei den Immobilienpreisen liege nicht nur in den Immobilien selbst und der Lage am Wasser, sondern vielmehr in den Auswirkungen der zerstörten Infrastruktur. Allerdings sagt er auch: „Bisher sind Preisminderungen bei vom Hochwasser betroffenen Gegenden mittelfristig immer wieder verschwunden.“

‍

‍

Larissa Lapschies hat viele berufliche Erfahrungen in unterschiedlichen Immobilienunternehmen gesammelt, wie inreal, BNP Paribas, Barings, Gegenbauer und zuletzt bei der Akademie der Immobilienwirtschaft ADI.
Aus allen Unternehmen hat sie in punkto Unternehmens- und auch Kommunikationskultur einiges mitgenommen. Aber Vernetzen ist kein Selbstzweck, und das geht auch nicht unendlich. Worauf ist zu achten? Warum funktioniert Clubhouse nicht mehr? Wo sind die Grenzen der Vernetzung?

Hören Sie doch mal rein.

‍

Obwohl die Immobilien- und Wohnungswirtschaft nach den Ansichten der meisten Marktteilnehmer:innen nicht der first mover in punkto Digitalisierung ist, gibt es dennoch erste zarte Digitalisierungspflänzchen in den Unternehmen. Diese sind allerdings nicht frei von Widersprüchen.

So bildet etwa die Blockchain, in Bezug auf die ESG-Thematik, zwar den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie über alle Entwicklungsstufen und Verkäufe in Transparenz und Wahrheit ab. Leider hat sie jedoch auf der anderen Seite selbst einen hohen Energieverbrauch. Und auch von einem gemeinsamen IT-Ökosystem ist die Branche noch weit entfernt.

Solcher Art historisch gewachsene Strukturen sind schwer zu verändern. Allein neue technologische und prozessuale Standards lassen auf ein besseres Miteinander hoffen. Diese geben nun verantwortlichen Manager:innen auch die Chance, die Prozesse selbst zu verbessern.

‍

Das Thema Wohnraumspekulation und die damit verbundene Abschöpfung so genannter leistungsloser Bodengewinne ist schon sehr alt. Das unter anderem vom SPD-Fraktionsvorsitzenden Hans-Jochen Vogel in die Öffentlichkeit gebrachte Thema wurde jedoch nie so richtig weiterverfolgt. Das könnte sich nach den Wahlen ändern. Allerdings warben die Teilnehmer für einen sachlicheren Umgang mit dem Thema. Kühn kritisierte die Finanzmärkte deutlich. Überraschend: Im Mittelpunkt von Kritik standen plötzlich die Kommunen.

Dirk Labusch empfängt zu seinem Polit-L'Immo-Talk neben dem wohnungspolitischen Sprecher der Grünen, Chris Kühn und Rechtsanwalt Dr. Thomas Schröer, auch Vertreter aus der Immobilienbranche: Quartiersentwickler Olaf Cunitz (GWH) und den CDO der Deutsche Wohnen Henrik Thomsen.

‍

Ifo Institut und immowelt haben in einer gemeinsamen Studie die Wechselbereitschaft von Großstädtern in die Speckgürtel und in den ländlichen Raum analysiert. Die Ergebnisse überraschen.

Etwa 12 % der Städter könnten sich vorstellen, jetzt oder in näherer Zukunft die Stadt in Richtung Speckgürtel zu verlassen. Es sind aber durchaus nicht einkommensschwache, sondern eher einkommensstarke Familien. Die Pläne haben aber nur zum Teil mit Corona zu tun. Potenziell umgesetzt werden sie vor allen Dingen von Menschen, die eine Familie gründen wollen.

Ein Ergebnis am Rande betraf oft die Akzeptanz zu einem Mietendeckel. Die sank nämlich, wenn die Befragten darüber informiert wurden, dass der zu einer Verknappung des Wohnraums führen könnte.

70 Prozent der Wohnimmobilienflächen in Deutschland finden medial überhaupt keine Beachtung. Sie liegen in Mittelstädten oder gar auf dem Land. Der Zuzug dorthin sei kein Strohfeuer, sondern erweise sich als nachhaltiger Trend, meint Prof. Dr. Kerry Brauer, Leiterin der Studienrichtung Immobilienwirtschaft an der Berufsakademie Sachsen, im L’Immo-Podcast mit Dirk Labusch.

‍

Das könnte letztendlich den Druck von den Metropolen nehmen. Damit dies aber nachhaltig passiert, müssten die Themen Wohnen und Infrastrukturpolitik auf mittlere Sicht zusammen betrachtet werden. Denn alleine mit der Konzentration auf die Metropolen und dem Ausbau der Wohnraumverdichtung schaffe man keine bessere Wohnraumqualität. Investoren und Mieter säßen am Ende in einem Boot: Was nütze es dem Investor, wenn Mieter sich eine Wohnung nicht mehr leisten können, weil die Kaufkraft fehlt? Durchaus ein nachvollziehbarer Gedanke …

‍

Die Idee entstand aus sozialer Verantwortung heraus: Menschen sollen so lange wie möglich in ihren Wohnungen bleiben. Digitalisierte Technik unterstützt dabei. Es entstand das Projekt Future Living Berlin. Daran maßgeblich beteiligt war und ist Roy Lilienthal. Er spricht im Podcast über Hürden und Erfolge und wie es sich mit der smarten Technik lebt. Die ersten Mieter wohnen seit einem Jahr in dem Quartier.

Future Living Berlin gibt Antworten auf einige der großen Herausforderungen unserer Gesellschaft wie den demographischen Wandel, die Energiewende und das veränderte Mobilitätsverhalten - und wurde dafür auch jüngst mit dem DW-Zukunftspreis der Immobilienwirtschaft 2021 ausgezeichnet. Future Living Berlin ist ein Zukunftsmodell der GSW Sigmaringen für vernetzte Stadtquartiere – und wird seit 2020 bewohnt. Der Mensch steht dabei immer im Mittelpunkt. Die smarten Lösungen erzeugen für die Bewohner mehr Komfort, Sicherheit und Zeitgewinn.

‍

‍

In dieser Folge von L‘Immo, dem Podcast von Haufe.Immobilien, geht es um das Thema: „Digitale Wertschöpfung. Der Makler und die letzte Meile.“ Was das im Unternehmensalltag eines sehr interessanten Branchenteilnehmers konkret bedeutet, darüber spricht Dr. Clemens Paschke, CEO von Ziegert EverEstate, mit Gastgeber Jörg Seifert.

Dr. Paschke gibt im Gespräch spannende Einblicke in die Neuaufstellung der Ziegert-Gruppe. Die aktuell schwierige Marktlage im Zeitalter von Courtageaufteilung und Digitalisierung kommt ebenfalls nicht zu kurz. Interessant ist etwa, dass inzwischen in diesem sehr dynamischen Geschäftsfeld nicht nur viele Vollblut-Makler, sondern auch Digital Natives und kreative Webentwickler arbeiten. Über 150 Mitarbeitende sind an den Standorten und Vermarktungsschwerpunkten Berlin, Leipzig und Frankfurt am Main tätig. Das von Nikolaus Ziegert 1986 gegründete Unternehmen erreicht aktuell ein Transaktionsumsatzvolumen von fast 500 Millionen Euro im Jahr. Dr. Clemens Paschke ist seit gut einem Jahr CEO der Ziegert EverEstate. Er steht für ein exklusives Immobilienportfolio und hat sich einen einfachen, transparenten und digitalen Prozess des Immobilienerwerbs auf die Fahnen geschrieben.

‍

Immobilienpolitik könnte bei den Bundestagswahlen eine große Rolle spielen. Ulrich Höller, geschäftsführender Gesellschafter der ABG Real Estate Goup, kennt den Markt gut, auch aufgrund seines Engagements bei ZIA und ULI. Er ist heute zu Gast bei Dirk Labusch in seinem Podcast L‘Immo.

‍

Höller spricht darin über die Vorteile, wieder als mittelständischer Unternehmer aktiv zu sein und über das, was er mit seinem neuen Unternehmen vorhat. Über verschiedene Assetklassen, Gewerbe und Wohnen und über die Politik des ZIA. Die ist nicht bar jeder Kritik, sein Handeln wirkt bisweilen statisch.

Dazu hat Höller eine klare Meinung, wie auch beim Thema einer möglichen Besteuerung von Wertzuwachs. Bei allem ist es nicht immer die Meinung, die man unbedingt erwarten könnte. Das macht das Zuhören interessant.

‍

Der Druck auf Immobilienunternehmen, Neues anzupacken, wächst von vielen Seiten. Es gibt Anforderungen der Nutzer. Andere Themen werden von außen an die Unternehmen herangetragen. Welche Fehler lassen sich vermeiden? Dirk Labusch hat zum Podcast Prof. Dr. Michael Simon eingeladen, Gründer des Beratungsunternehmens Simon + Savas.

Es gibt zurzeit viele Themen, die von unterschiedlichen Seiten den Druck auf Unternehmen erhöhen, sie zu Veränderungen zwingen, und Corona ist nur ein Teil. Es geht oft um technische Veränderungen. Etwa beim Störungsmanagement gibt es hervorragende Lösungen mit künstlicher Intelligenz.

‍

Immer wieder schaffen sich Unternehmen aber einen „Ferrari“ als Lösung an, den nur kaum jemand steuern kann. Es geht bei den Veränderungen aber auch um ESG-Reporting und andere Nachhaltigkeitsthemen. Investoren verlangen von ihren Bestandshaltern Berichte darüber, wie die nachhaltiges Tun gewährleisten können. Die individuelle Lösung für ein Unternehmen ist wichtig. Sie zu finden, ist oft genug eine Herausforderung.

‍

Hören Sie doch mal rein.

‍

Sozialer Wohnungsbau entwickelt sich zur neuen Assetklasse und wird plötzlich auch für Investoren interessant. Um generell mehr bezahlbaren Wohnraum zu schaffen braucht es viele Akteure.

Für Alexander Rychter vom VdW Rheinland Westfalen gibt es für die Bezahlbarkeit drei Stellschrauben: das sind nötige bezahlbare Grundstücke, die die Wohnungsunternehmen dringend benötigen. Dann spielt die Entwicklung der Baukosten eine wichtige Rolle. Diese steigen derzeit rapide an. Und nicht zuletzt braucht es staatliche Förderprogramme, die die Akteure in Anspruch nehmen und bereit sind, sich an diese zu binden.

Nicht zielführend sind dagegen Diskussionen zu Mietpreisbremse und Enteignungen.

‍

Die Beschäftigung mit Brachflächen passt in die Zeit, denn sie leisten einen Beitrag zur Verringerung des Flächenverbrauchs. Mit DEBV hat sich soeben ein Verband dieses Themas angenommen. Dirk Labusch, Chefredakteur der Immobilienwirtschaft, diskutiert mit dem Geschäftsführer Raphael Thießen.

In vielen Gegenden gibt es kaum noch Ausweisungen neuer Flächen. Das bedeutet, dass die Revitalisierung von Brachflächen immer wichtiger wird. Eine Professionalisierung mit dem Thema wäre unbedingt nötig, auch um Prozesse zu beschleunigen. Allerdings wird es Revitalisierungswilligen nicht immer leicht gemacht, wie die Beschäftigung mit den komplizierten Förderrichtlinien zeigt. Eine Vereinheitlichung der rechtlichen Gegebenheiten wäre genauso wichtig wie ein Brachflächenkataster. Ziele des soeben gegründeten Deutsche Braunfeld Verbands.

‍

Um den Kern seiner Produkte pflegt auch Promos Consult ein ganzes Ökosystem. Neueste Integrationen sind etwa shopify und Deepl. Promos-CEO und Gründungsgesellschafter Jens Kramer vergleicht im Gespräch mit Jörg Seifert auch seine Anfänge als Unternehmer mit den Start-ups von heute.

‍

Außerdem geht es im Talk um die Wichtigkeit eines kollegialen Umfelds in Coronazeiten und um die Promos-Online-Schule. Promos baut nun Entwicklungsstandorte im Ausland auf, um sich nachhaltig vergrößern zu können. Jens Kramer sieht sich mit seiner low-code-Plattformeasysquare mit täglich 80.000 Vorgängen mittlerweile als Betreiber der „größten Digitalisierungsplattform in der deutschen Wohnungswirtschaft.“

‍

Der CEO sagt, dass Apps durch eine niedrigschwellige Wirtschaftlichkeit überzeugen müssten. Trotzdem sei es wichtig die Apps für alle Anwender auch interessant zu machen. Die Prozesse hinter einer neuen App müssten jeweils die besten im Unternehmen sein.

‍

In Zeiten, in denen immaterielle Themen wie Nachhaltigkeit& Co. an Bedeutung zunehmen, erscheint es fast als Anachronismus, dass sienicht in der im Kern der Bilanz auftauchen. Das wäre jedoch möglich und sinnvoll.

‍

Der Maßstab für die Gegenüberstellung von Werten ist der zugrunde gelegte Geldwert einer jeweiligen Kategorie. Unternehmenskultur beruht aber nicht nur auf Zahlen, sondern auch auf vielen Quellen, die bisher nicht in Bilanzen abgebildet werden.

Diesem Manko begegnet Rainer Monnet mit einer Wertebilanz, die auf einem neuen System der Kategorisierung und Wertermittlung beruht. Die Frage, wie sich Werte wie Zukunftsfähigkeit, Resilienz etc. in Zahlen abbilden lassen können, war natürlich auch ein Thema. Ein Podcast von Dirk Labusch mit dem Unternehmensentwickler Rainer Monnet.

‍

Die Wohneigentumsquote dümpelt seit Jahren bei etwa 43 %.

Die Gründe sind bekannt: Wohneigentum ist hierzulande einfach zu teuer. Der Staat scheint helfen zu wollen, aber seine Hilfen entpuppen sich bei näherem Hinsehen als Rohrkrepierer. In anderen Ländern sieht es zum Teil sehr viel besser aus.

Lernen könnten wir etwa von den Österreichern, den Schweden, den Finnen. Was steht im FDP-Parteiprogramm? Wie sollen Schwellenhaushalte stark gefördert werden? Käme mit der FDP der Freibetrag bei der Grunderwerbsteuer? Und wie spannend ist das Thema Mietkauf? Hören Sie doch mal rein in die neue L‘Immo mit Dirk Labusch.

‍

Der Berliner Mietendeckel ist Geschichte. Oder doch nicht so ganz? Ist jetzt alles wieder gut in Berlin? Was sind die politischen Folgen des Bundesverfassungsgerichtsurteils? Eine Einordnung mit dem Berliner Rechtsanwalt Dr. Christian Schede, Co-Chair Global Real Estate, Greenberg Traurig.

‍

Dass die sozialen Probleme in Berlin gelöst werden müssen, meint auch Christian Schede. Allerdings war, davon ist er überzeugt, das Instrument das falsche. Der Mietendeckel habe dazu geführt, den Markt in einen Winterschlaf zu versetzen.

‍

Etwas wird deutlich: Die Gewinner des Bundesverfassungsgerichtsurteils sind nicht nur namenlose Großinvestoren aus dem Ausland, sondern auch viele Kleinstanleger, die in Fonds investiert sind. Trotzdem ist der Schlusspunkt der Debatte keineswegs erreicht. Sollte allerdings ein Bundesmietendeckel kommen, so muss der deutlich anders ausgestaltet werden als in Berlin. Eine Extra-L‘Immo mit Dirk Labusch.

‍

Die Assetklasse will vermehrt in die Innenstädte. Wie lässt sich dieser Wunsch mit den Belangen der Kommune vereinbaren? Welche Kommunen sind hier schon besonders weit? Wo werden Risiken im Markt sichtbar?

‍

Der Logistikimmobilienmarkt wandelt sich weithin sichtbar von einer grauen rechteckigen Maus zu durchaus spektakulären Leuchttürmen, die oft voller Automatisierung stecken. Welche Rolle spielen Startups? Digitalisierung ist ein großes Wort. Aber beim Teilen der Daten sind alle Unternehmen noch sehr vorsichtig. Das führt dazu, dass es durchaus Optimierungspotenzial gibt. Auf eine L’Immo mit Dirk Labusch.

‍

Mitmachen lohnt sich: Die DigiWoh, das Kompetenzzentrum Digitalisierung der Wohnungswirtschaft ist ein Treffpunkt von Wohnungsunternehmen, Beratungs- und Technologiefirmen, die den Weg der digitalen Transformation gemeinsam gehen.

‍

Aus 14 Gründungsmitgliedern sind inzwischen 54 Mitglieder geworden, die Anzahl wächst stetig. Arne Rajchowski vom GdW leitet die Geschäftsstelle in Berlin und erzählt im Podcast, was es für einen Change Prozess im Unternehmen braucht und wie und wo die DigiWoh diesen unterstützt.

‍

Das Kompetenzzentrum sieht sich dabei selbst als Start-up, das mit den Mitgliedern wächst und sich in seinen Strukturen und Angeboten stetig weiterentwickelt.

‍

Minol bietet digitalisiert die gesamte Palette der Abrechnungs-Dienstleistungen an. Der Digitalisierungsdienstleister hat Rauchwarnmelder-Services, Legionellenprüfungen und Energieausweise im Angebot. Allerdings ist die Wohnungswirtschaft von der Digitalisierung noch nicht so richtig wachgeküsst.

‍

Andrea Krämer ist in der Geschäftsleitung von Minol für Vertrieb, Produkt-, Projekt- und Qualitätsmanagement sowie für das Marketing zuständig und spricht in dieser Folge über zukunftsweisende Dienstleistungen, über das Internet of Things für die Wohnungswirtschaft, Verwalter und Vermieter und das aufkommende Geschäft mit der E-Mobility.

Denn das wirft doch auch in der Wohnungswirtschaft noch viele Fragen auf: Beispielsweise wie man Ladesäulen baut und betreibt? Welche neuen Geschäftsmodelle sich daraus ableiten lassen. Und wie zukunftsweisende Dienstleistungen des Internet of Things für Wohnungswirtschaft, Verwalter und Vermieter aussehen.

‍

Mit dem Mietendeckel hat der Berliner Senat dafür gesorgt, dass Mieten in einem bestimmten Bereich sogar gesenkt werden müssen. Doch die Regelung führt auch zu Wohnraumverknappung. Folgen, die die Verantwortlichen so wahrscheinlich nicht auf dem Schirm hatten.

Investoren in Wohnungsbau dürften Berlin künftig mehrheitlich den Rücken kehren. Dies wird deutlich in dieser Ausgabe unseres L’Immo-Podcast, den Dirk Labusch mit Cai Ziegler führte, dem CEO von immowelt, sowie dem Leiter des Münchner ifo Instituts, Clemens Fuest.

‍

Auch private Vermieter könnten sich aus dem Wohnungsmarkt zurückziehen, denn um wasserdichte Mietvertrags-Regelungen zu haben, bedürfe es eines immer größeren rechtlichen Know-hows. Ein positiver Effekt könne jedoch sein, dass die Preise für Grundstücke von Wohnimmobilien aufgrund der Mietendeckel-Regelungen sinken. Ob das Bundesverfassungsgericht diesen tatsächlich kassiert, ist fraglich.

Clemens Fuest dazu: „Nicht jede Art unsinniger Wirtschaftspolitik ist gleich verfassungswidrig …“

‍

BuildingMinds transformiert die Art und Weise, wie Gebäude auf der ganzen Welt verwaltet werden. In Partnerschaft mit Microsoft nutzt das von Schindler 2019 gegründete Proptech BuildingMinds die Microsoft Azure und die Dynamics 365 Cloud Plattformen.  Im Zentrum steht der digitale Gebäudezwilling, der mit Hilfe eines Common Data Models die Demokratisierung von Daten und den Einsatz von KI ermöglicht. Die Verbindung mit Closed-Loop-Prozessen, Data-driven Insights und einer integrierten Cloud-Plattform soll Gebäudemanagement auf ein neues Level heben.

‍

Beim Thema Nachhaltigkeit denkt man oft als erstes an Ökologie. Wenn Wohnungsunternehmen Rasenflächen in Blumenwiesen umwandeln, ist das ein Anfang. Dennoch sind Grünflächen noch viel mehr, denn neben den ökologischen bedienen sie auch soziale Aspekte: Sie sind beispielsweise Treffpunkt von Anwohnern und Mittelpunkt einer Wohnanlage. Henning Russ, Geschäftsführer der Wisag Garten- und Landschaftspflege erzählt, was gute Grünflächen ausmacht, wie sich in die Jahre gekommene Anlagen Schritt für Schritt renovieren lassen und wie vor allem die Pflege, im Neubau wie im Bestand, bezahlbar bleibt – passend zum bezahlbaren Wohnen.

‍

‍

1,5 Millionen Wohneinheiten haben Wohnungsunternehmen in den letzten fünf Jahren gebaut und zudem sehr viel Geld in die Sanierung des Bestands investiert. Dennoch wurde dadurch keine signifikante Verringerung des CO2-Ausstoßes erreicht. Die hoch technisierten Gebäude schneiden in der Forschung bestens ab. Ein Problem ist aber der sogenannte Performance Gap: Die Differenz zwischen den prognostizierten Werten aus der Wissenschaft und den tatsächlichen Werten der Verbraucher.

Das menschliche Verhalten hat maßgeblichen Einfluss auf die Werte. Mehr Technik setzt sich also nicht über menschliche Verhaltensmuster hinweg, zum Beispiel wird bei integriertem Lüftungssystem eben dennoch das Fenster zum Lüften geöffnet.

‍

Prof. Thomas Auer der TU München und Experte für Gebäudetechnologie setzt auf robuste technische Systeme, auf "low tech". Hier soll das tatsächliche Ergebnis von den prognostizierten Werten idealerweise kaum abweichen. Je höher der Grad der Technisierung, desto anfälliger sind die Systeme und desto höher ist der Performance-Gap. Zudem könnten architektonische Lösungen dazu beitragen, den CO2-Ausstoß maßgeblich zu verringern: Mit einer größeren Raumhöhe kann zum Beispiel die Technisierung verringert werden. Im Podcast spricht er auch über weitere Lösungsansätze und erste Ergebnisse eines Forschungsprojekts von Wohnhäusern in monolithischer Bauweise in Bad Aibling.

‍

Fakultät für Architektur TU München

‍

‍

‍

‍

Wer durch Neubauquartiere streift, sieht immer öfter Uniformität. Schuld sind viele, aber eigentlich liegt es an den Umständen. An welchen? Nur Kostensenkung? Dirk Labusch hat den Architekten Eike Becker in seinen Podcast eingeladen, und der bringt noch ein paar ganz andere Aspekt ins Spiel.

‍

Alle Menschen lieben Siena oder andere malerische Orte der Toskana. Und viele verspüren den Wunsch, neue Wohnbebauung genauso umzusetzen wie dort. Doch das ist eine romantische Sichtweise auf die Dinge, die großen Herausforderungen der Zeit, etwa Nachhaltigkeit oder genügend Parkplätze findet man solchen malerischen Quartieren nicht. Heute ist es wichtig, soziale Aspekte zu verwirklichen.

Die Menschen sollen gerne drin wohnen. Allerdings: ein paar identitätsstiftende Merkmale wären oft schon gut …

‍

Immer öfter spielt das Wetter verrückt: Hitze, Trockenheit oder Starkregen nehmen zu – der Klimawandel wirft seinen Schatten voraus. Im L´Immo Podcast spricht Gastgeberin Iris Jachertz, Chefredakteurin des Magazins „Die Wohnungswirtschaft“, mit Dr. Gunter Mann darüber, wie sich Städte, Quartiere aber auch einzelne Gebäude auf diese Phänomene vorbereiten können - zum Beispiel mit einer Dach- und Fassadenbegrünung.

‍

Herrschten noch vor 20 Jahren vor allem extensive Dachbegrünungen vor, also solche, die sich selbst überlassen wurden, werden Dächer heute zunehmend zu Gärten und grünen Räumen. Das wiederum freut nicht nur das Klima, sondern auch die Bewohner. Fassadenbegrünungen können zum Beispiel die Außentemperaturen bis zu drei Grad Celsius reduzieren, sie haben damit eine kühlende Wirkung im Sommer und isolieren das Gebäude im Winter.

‍

Das hat auch unmittelbare wirtschaftliche Vorteile, sagt Dr. Gunter Mann, Präsident des Bundesverbands Gebäudegrün e.V.. Daneben überzeugen Dach- und Fassadenbegrünungen aber auch mit weichen Faktoren: Die positive Wirkung von Grün auf die Bewohner ist wissenschaftlich bewiesen.

Heute wird bei Neubauprojekten das Grün selbstverständlich mit geplant und vor allem im urbanen Bereich, wo Flächen knapp sind, bekommt Dachbegrünungen eine wachsende Bedeutung. In dieser Entwicklung sieht Dr. Mann auch keinen Konflikt mit der steigenden Zahl von Installation von Solarzellen auf den Dächern. Er sagt: Es geht auch beides zusammen!

‍

Wie kommunizieren Immobilienunternehmen in digitalen Zeiten? Wie erreichen Kunden von PR-Agenturen ihre Zielgruppe? Spielen klassische Medien überhaupt noch eine Rolle? Welche Rolle spielen sozialen Medien? Und was wollen die Kunden eigentlich? Clicks?

‍

PR-Agenturen müssen sich der neuen Zeit anpassen. Die Kunden erwarten neue Formen der Präsenz. Wie erreicht der Kunde Aufmerksamkeit im alltäglichen Informationsgemurmel? Hat Corona den Kommunikationsmarkt verändert? Welche Rolle spielt die neue App Clubhouse?

Ein Podcast von Dirk Labusch mit Jochen Götzelmann, Gründer und Geschäftsführer der alt eingesessenen PR-Agentur Targa Communications.

‍

„In drei bis fünf Jahren gibt es den Chief Energy Officer in der Immobilienwirtschaft“, ist sich Dr. Henning Lustermann sicher.

‍

Im L'Immo Podcast spricht der E.ON-Manager über Energiecontracting, das Messwesen als Basis jeder Effizenz und über das Ziel der Wärmewende.

‍

Dr. Henning Lustermann ist promovierter Jurist und Politikwissenschaftler und hat seine berufliche Laufbahn in einer Großkanzlei im Bereich Umwelt- und Energierecht begonnen. Bald wechselte er in die Energieindustrie zu E.ON Ruhrgas. Danach war er in Leitungspositionen bereits unter anderem bei Uniper, Kalorimeta, Urbana und innogy tätig.

Nach dem innogy-Merger ist er heute Prokurist und Head of Heating & Cooling Solutions Germany bei der E.ON Energy Solutions GmbH. Er findet es spannend, im teilregulierten Umfeld vertrieblich kreativ sowie im Ausland tätig zu sein. Das Energiecontracting und Messwesen, als Basis jedweder Effizienz, brachte ihn in engen Kontakt mit der Wohnungswirtschaft. er ist überzeugt, dass wir Klimaneutralität nur in Zyklen erreichen.

‍

‍

Als Architekt sucht Prof. Eike Roswag-Klinge stets nach Lösungen, die in die Zukunft weisen. Mit seinem Architekturbüro in Berlin steht er für klimagerechtes Bauen mit natürlichen Baustoffen - besonders im Fokus dabei: Holz und Lehm. Roswag-Klinge hat bereits viele Holzbau-Projekte im In- und Ausland realisiert. In Deutschland sieht er die Stadt Berlin als Hotspot des urbanen Holzbaus. Hier entstehen derzeit zahlreiche Vorzeigeprojekte, wie beispielsweise das "Walden 48".

‍

Eike Roswag-Klinge plädiert dafür, dass künftig Gebäude in Lebenszyklen gedacht werden müssen. Dabei werde das Bauen mit Holz durch Standardisierungen und vor allem durch die Einpreisung ökologischer Folgewirkungen künftiger immer wirtschaftlicher und damit auch für die Wohnungswirtschaft interessant.

‍

Mit Gastgeberin Iris Jachertz, Chefredakteurin des Branchenmagazins „Die Wohnungswirtschaft“, spricht der visionäre Architekt im L`Immo-Podcast über ökologisches Bauen und ressourcen-schonende energetische Lösungen, aber auch seiner Einschätzung nach nötige politische Entscheidungen.

‍

Werden Makler ausgenutzt? Diesen Eindruck konnte man bei der Podiumsdiskussion schon bekommen, die Dirk Labusch, Chefredakteur des Fachmagazins Immobilienwirtschaft, mit sechs Vertretern führender Maklerhäuser und Immobilienportale führte.

‍

Zum Gespräch eingeladen hatte er die CEOs von Immoscout und Immowelt, Ralf Weitz und Dr. Cai Ziegler, sowie Sven Keussen, Chef von Rohrer Immobilien, Gisbert Weber, Geschäftsführer von Bonaccura, den Gründer von Bottimmo, Dr. Axel Jockwer, und Nikolai Roth, Chef von Maklaro. Der aktuelle L'Immo Podcast fasst Teile der sehr spannenden Diskussion zusammen.

‍

Ein Thema: die Preispolitik. Die Klage der Makler: Viele andere wollten von ihrer Dienstleistung profitieren. Makler brächten den Portalen Kunden, die diese ihnen als Leads zurückverkaufen.

‍

Engagiert besprochen wurde auch die Frage, ob sich Immobilienbörsen anschicken, den Maklern ihr Geschäft wegzunehmen, um ihrerseits Provision einzustreichen. Ein Gespräch mit vielen Meinungen.

‍

Zu viel Bürokratie, zu viele steuerliche Nachteile und Probleme, wenn man es nicht richtig machte: Bis heute ist Mieterstrommodellen der Durchbruch verwehrt. Statt der maximal bewilligten 1500 MW Solarleistung wurden seit 2017 nur 28 MW auf deutschen Geschossdächern erzeugt.

Dirk Labusch, Chefredakteur des Fachmagazins Immobilienwirtschaft, führte ein Interview mit Florian Henle, Geschäftsführer Polarstern GmbH und Carsten Buschmann, Sprecher der Geschäftsführung der RVI GmbH, indem deutlich wird, wie sich auch schon in der Vergangenheit mit den jeweiligen Gegebenheiten erfolgreich wirtschaften ließ. Nach der Novelle des Erneuerbare Energien Gesetzes EEG sind die Voraussetzungen sogar noch günstiger geworden.

‍

‍

Coronakrise, Zinstief, Objektmangel und stattliche Preise – Vermögen rentabel in Immobilien zu investieren, war schon mal leichter.

Natürlich würde jeder Investmentmanager in Zeiten wie diesen gerne sein gesamtes Portfolio in Logistikimmobilien abgebildet sehen. Aber interessanterweise haben auch Hotelimmobilien durchaus Chancen auf dem Markt, wenn sie bestimmte Kriterien erfüllen. Und auch Gesundheitsimmobilien sind zurzeit en vogue, stellt Claus Thomas, CEO Germany bei BNP Paribas Real Estate, im Gespräch mit Dirk Labusch, Chefredakteur der Immobilienwirtschaft, fest.

‍

Ein Podcast mit vielen Aspekten rund ums Real Estate Investment Management: Von Ramschimmobilien und den Chancen, die sich beim Handel mit solchen ergeben, bis zum Thema Nachhaltigkeit, das Investment Manager immer stärker beschäftigt. BNP Paribas RE wird in puncto Nachhaltigkeit künftig eigene Performancezahlen herausgeben, die den CO2 Ausstoß im Portfolio darstellen. Solche Zeiten können folglich auch besondere Chancen darstellen - so erläutert es der Deutschlandchef von BNP Paribas Real Estate Claus Thomas im L’Immo Podcast.

‍

Es heißt oft, Makler müssten professioneller werden. Aber das Bild, dass die Kleinen zu knabbern haben und die Großen qua Größe fein raus sind, bekommt im L’Immo Podcast mit Maklerin Kerstin Kube und Lisa Merl von Immowelt Risse. Gerade kleine Maklerbetriebe fühlen sich zwar vom Provisionssplitt ab Mitte Dezember oft stark verunsichert, aber im L’Immo Podcast beschreibt Kerstin Kube, Inhaberin und Geschäftsführerin der Kube Immobilien GmbH, wie es gehen kann: 

Eine Maklerin mit Engagement, ungewöhnlichen Servicekonzepten und Ideen kann viel reißen und das trotz (oder gerade wegen) der neuen Provisionsregeln. Ebenfalls zu Gast bei L’Immo Podcast-Gastgeber Dirk Labusch: Lisa Merl, Vice President Sales beim Immobilienportal immowelt. Sie erklärt, wie ein Portal gerade auch kleineren Maklern bei der Objektakquise helfen kann.

‍

Wie groß ist das Interesse von Young Professionals an der Immobilienbranche? Was erwarten sie von ihrem zukünftigen Arbeitgeber, womit lassen Sie sich von Unternehmen begeistern? Wie steht es überhaupt um das Thema Recruiting in Zeiten von Corona und Fachkräftemangel?

‍

Stefanie Saß, Geschäftsführerin des Unternehmens engaging talents spricht über ihr Business, über die große Bedeutung von modernen Führungsstrukturen und einer modernen Unternehmenskultur, die auch nachhaltige Aspekte mitberücksichtigt.

Sie zeigt einige neue Wege auf, die sie geht, um Young Professionals schneller in Lohn und Brot zu bringen. Worin unterscheidet sich ihr Ansatz von dem etablierter Agenturen? Auf welchen Kanälen spricht sie die die jungen potentiellen Arbeitnehmer an? Interessant: immer mehr weibliche Interessenten wollen in der Immobilienwirtschaft Karriere machen - das ist doch ein Hoffnungsschimmer …

‍

‍

Freundlichkeit, Kompetenz und gute Erreichbarkeit stehen ganz oben auf der Mieter-Wunschliste an die eigenen Vermieter. Das hat der Servicemonitor Wohnen 2020 ermittelt.

Doch wie groß ist der Unterschied zwischen Wunsch und Wirklichkeit? Katrin Trunec von Analyse & Konzepte immo.consult GmbH weiß nicht nur, was Mieter wollen. Sie gibt im Gespräch mit Iris Jachertz, Chefredakteurin der „DWDie Wohnungswirtschaft“ auch Einschätzungen, was Vermieter verbessern können, um sich in der Gunst ihrer Mieter zu steigern. Denn dass es hier Luft nach oben gibt, zeigt die aktuelle Studie: Nur etwa die Hälfte der Mieter sind mit den Leistungen ihres Vermieters vollkommen oder sehr zufrieden.

‍

Alle zwei Jahre wird der Servicemonitor Wohnen aktualisiert:
Mietshaushalte in ganz Deutschland werden nach ihren Wünschen und Sorgen befragt und die Ergebnisse in einer Studie veröffentlicht. Dabei fließen auch aktuelle Geschehnisse, wie in diesem Jahr die Corona-Pandemie, in die Befragung mit ein. Waren es zum Beispiel 2008 nur 1 Prozent der Mieter, die bevorzugt online kontaktiert werden, so sind es aktuell bereits 19 Prozent. Tendenz steigend.

Katrin Trunec von Analyse & Konzepte immo.consult GmbH ist seit Jahren maßgeblich an der Studie beteiligt. Sie weiß, was Mieter wollen - und gibt Einschätzungen, was Vermieter verbessern können, um sich in der Gunst ihrer Mieter zu steigern. Dass hier Luft nach oben ist zeigt die aktuelle Studie: Nur etwa die Hälfte der Mieter sind mit den Leistungen ihres Vermieters vollkommen oder sehr zufrieden.

‍

Die vollständige Studie bekommt man auch kostenlos per E-Mail direkt bei Katrin Trunec: trunec@analyse-konzepte.de

‍

Profil Katrin Trunec Xing

Die Wohnungswirtschaft gilt an sich als nicht besonders veränderungsfreudig. Doch man tut der Branche Unrecht, wenn man ihr Trägheit vorwirft. Die Transformation ist auch hier längst angekommen. Allerdings ist die Wohnungswirtschaft weniger einem wirtschaftlichen Druck ausgesetzt, um Veränderungsprozesse anzustoßen. Vielmehr wird sie mit veränderten menschlichen Verhaltensweisen und dem Wunsch nach neuen Formen der Kommunikation konfrontiert.

‍

Für Dr. Carsten Thies, Vorstandsvorsitzender der Haufe-Lexware Real Estate AG, steht daher fest: Die Mieterkommunikation ist wichtigster Treiber der Digitalisierung in der Wohnungswirtschaft. Im Gespräch mit L’Immo-Podcast-Gastgeberin Iris Jachertz regt er vor allem den Blick über den Tellerrand an: Wie geht es anderen Branchen, wie gehen sie mit dem Thema um und in welche Transformationsprozesse sind sie involviert? Was lässt sich davon auf die Wohnungswirtschaft übertragen?

‍

Megatrends wie Migration, Klimawandel oder demografischer Wandel werden die Wohnungswirtschaft langfristig beschäftigen und angepasste Geschäftsmodelle erforderlich machen. Allerdings bleibt das Menschliche dabei immer ein wichtiger Pfeiler der Wohnungswirtschaft, ist sich Dr. Carsten Thies sicher.

‍

Carsten Thies: LinkedIn-Profil

‍

Sich digitalisieren wollen sie alle – doch die Hilfe derjenigen, die Lösungen liefern, wird oft nur halbherzig gesucht. Das belegt eine aktuelle Studie, die beiden Mitautorinnen, Prof. Dr. Verena Rock und Sarah Schlesinger beleuchten im L‘Immo-Podcast das Verhältnis der neuen Technologieunternehmen zum „Establishment“.

‍

„Für viele Immobilienunternehmen ist das eigene Wirkungssystem, die eigene Systemlandschaft schon so komplex, dass es schwerfällt, über den Tellerrand noch hinaus zu denken“, stellt Prof. Dr. Verena Rock von der Technischen Hochschule Aschaffenburg im L’Immo-Podcast fest.

So erklärt sich zumindest ein Ergebnis der aktuellen „PropTech Germany 2020“-Studie. Und trotzdem – hilfreich ist das für Transformationsprozesse in der Immobilienbranche nicht, meint Sarah Schlesinger von blackprint Booster: „Die Etablierten müssen zumindest einige disruptive Elemente zulassen. Sonst werden sie abgehängt.“

‍

Prof. Dr. Verena Rock MRICS

ist seit 2010 Professorin an der Technischen Hochschule Aschaffenburg. Sie leitet den neuen Bachelorstudiengang Digitales Immobilienmanagement und das Institut für Immobilienwirtschaft und –management. In diesem Rahmen fördert sie digitale Geschäftsideen ihrer Studierenden. Sie ist Vorstandsmitglied der Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung und der RICS Deutschland.

Instituts-Website

Hochschulwebsite:

Sarah Schlesinger ist Managing Director von blackprint Booster. Sie vernetzt etablierte Immobilienunternehmen mit PropTechs und Wagniskapitalgebern und treibt digitale Geschäftsmodelle. Vorher hat sie vier Jahre lang ein eigenes PropTech mitaufgebaut. Davor war sie sechs Jahre Geschäftsführerin Servicegesellschaften und Entwicklung neuer Geschäftsfelder für Shoppingcenter-Betreiber mfi (heute Unibail Rodamco Westfield).  

‍

Persönliche Auszeichnungen:

2019 Deutscher Exzellenz-Preis in der Kategorie „Manager & Macher“

2019 + 2020 eine der TOP 25 Frauen der Immobilienwirtschaft

‍

Xing Profil von Sarah Schlesinger  

PropTech Germany 2020-Studie

‍

Dr. Frank Pörschke, ehemaliger Vorstandssprecher der Eurohypo AG, ehemaliger CEO Germany und Mitglied des EMEA Management Boards bei JLL, hat schon so manche Höhe und Tiefe des Immobilienmarkts erlebt. Den beobachtet er als Investor und Berater intensiv. Der Markt bietet in einer Zeit der Krise verschiedenste Investment-Chancen.

Ein Thema in dieser Folge ist auch die Zukunft des Büromarkts. Einerseits wird aktuell Home Office betrieben, in einer Dimension, die vorher nicht üblich war. Andererseits aber braucht der einzelne mehr Platz, wenn er im Büro ist: Büros können heute nicht mehr mit den Auslastungsquoten von vor Corona betrieben werden. Das schreit natürlich nach neuen Bürokonzepten. Pörschke glaubt nicht daran, dass Extrempositionen wahr werden. Vielmehr dürfte es in vielen Bereichen Mittelwege geben.

Und nicht jede Krise einer Assetklasse hat etwas mit Corona zu tun. Ein paar Trends ruhen zurzeit, werden aufwachen oder sind schon wieder aufgewacht. Einer davon ist Co-Living. Pörschke engagiert sich unter anderem bei Quarters, einem Co-Living Betreiber. Im L’Immo Podcast erklärt er, was er an dieser Assetklasse so spannend findet.

‍

In dieser Limmo-Folge geht es um Marketing, um die Bedeutung von Branding und Imagepflege, aber auch um die Gestaltung von Webseiten, um Authentizität und um Vertrauen zu Nutzern und Kunden.

‍

Denn Makler wollen als vertrauenswürdig gelten - doch viele machen dabei Fehler. Dr. Dominikus Kirchhoff, der Chief Sales Officer von Immowelt und der Geschäftsführende Gesellschafter von Riedel Immobilien in einem Gespräch mit Dirk Labusch über das, was Makler können, das, was sie nicht tun sollten und über Dinge, die Makler sich ruhig mehr trauen könnten.

Was müssen Makler tun, um auch nach dem Provisionssplitt weiter erfolgreich zu sein? Nach dem Provisionssplitt bleiben dem potentiellen Verkäufer nur zwei Möglichkeiten: Entweder verkauft er selber oder er investiert in einen guten Makler. Der für Verkäufer kostenlose Makler ist Geschichte. Jetzt ist es wichtig, aus der Masse herauszustechen.

‍

Der Sommer, in dem in einigen Gemeinden des Trinkwasser knapp wurde, hat es ans Licht gebracht: Die vielen versiegelten Flächen sind ein Problem. Der Entwurf zum Baulandmobilisierungsgesetz hat nicht die Reduktion des Flächenverbrauchs zum Ziel, sondern statuiert eindeutig das Primat des Bauens. Das ist einerseits verständlich. Und doch zu kurz gedacht.

Wer baut, muss Ausgleich schaffen. Künftig soll, etwa bei Bauten im unbeplanten Bereich, die Zahlung von Ersatzgeld ganz normal sein, wenn keine anderen Ausgleichsmaßnahmen als möglich gelten. Der eigentliche Skandal jedoch ist, dass es oft gar nicht kontrolliert zu werden scheint, ob Ausgleichsmaßnahmen überhaupt umgesetzt werden. Darüber spricht Dirk Labusch mit Günter Vornholz, Professor für Immobilienökonomie an der EBZ Business School.

Webseite der EBZ Business School: www.e-b-z.de

LinkedIn - Profil von Prof. Dr. Günter Vornholz

‍

Die digitale Mietermanagement-Plattform Allthings erfreut sich seit sechs Jahren zunehmender Bekanntheit und erleichtert Eigentümern, Verwaltern oder Immobilienentwicklern die Arbeit. Jörg Seifert spricht im Doppelinterview mit seinen Gästen, dem alten und dem neuen Geschäftsführer über deren Rollenaufteilung, die Bedeutung von Omnichanneling und warum das Start-up nach sieben Jahren am Markt nun den Kinderschuhen entwachsen ist.

Webseite des Unternehmens: www.allthings.me/de/
‍

Linkedin-Profil von Mehrfachgründer Stefan Zanetti:

 www.linkedin.com/in/stefan-zanetti/

‍

LinkedIn-Profil von Eric Aplyn, Spezialist in der Entwicklung von B2B Saas-Plattformen:

‍ www.linkedin.com/in/eric-aplyn/

‍

‍

Die Berücksichtigung ökologischer, sozialer und ethischer Faktoren im Geschäftsleben wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil auch des Immobilienbusiness. Gesprächserkundungen von der Metaebene über die politischen Regulationsmechanismen bis zu den Fragen aller Fragen: Wieviel kostet's? Wer zahlt?

Zu Sven Bienert: 
Er ist Herausgeber und Autor diverser immobilienwirtschaftlicher Fachbücher und Träger zahlreicher Forschungspreise. Darüber hinaus ist Prof. Bienert als Sachverständiger und Berater aktiv. Er engagiert sich zudem in unterschiedlichen Branchenverbänden, wie der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen und dem Zentralen Immobilienausschuss (ZIA). Aufsichtsratsmandate übt er bei der ZIMA Holding AG und der Immofinanz AG aus.

Webseite: www.irebs.de

Es ist kein Selbstläufer mit Mietwohnungsobjekten in Deutschland als Investor Rendite zu erwirtschaften. Denn es gibt unter anderem sehr hohe Restriktionen von Seiten der Kommunen. Im Spannungsfeld zwischen auskömmlichen Renditen und einer gesellschaftlichen Verantwortung für bezahlbaren Wohnraum gehen Investoren zum Teil neue Wege, weite Wege bisweilen: Sie investieren im Ausland. Dort finden Sie zwar oft ein höheres Risiko aber auch mehr Rendite.

‍

Pepijn Morshuis, CEO der TREI Real Estate GmbH, äußert sich in unserer neuen Podcast-Folge zu diesem Spannungsbereich. Die TREI engagiert sich zum Beispiel beim Überbau von Supermärkten, eine große Herausforderung. Mangel an Bauland und das deutsche Baurecht machen Kreativität zu einem wichtigen Schlüssel.

‍

LinkedIn-Profil: Pepijn Morshuis

Webseite des Unternehmens: TREI Real Estate GmbH

‍

‍

Die Corona-Pandemie hinterlässt ihre Spuren nicht zuletzt in unseren Innenstädten. Lassen sich leer stehende Büroflächen und Kaufhäuser einfach in Wohnungen umbauen und -nutzen? Welche Voraussetzungen dafür sind nötig, sowohl auf planerischer als auch auf gesetzlicher Ebene? Und wie kann erreicht werden, dass Wohnen in Innenstadtlage trotzdem bezahlbar ist?

‍

Andreas Ibel, Vositzender der BID, Bundesarbeitsgemeinschaft Immobilienwirtschaft Deutschland und Präsident Bundesverband Freier Immobilien- und Wohnungsunternehmen (BFW) geht auf die derzeit wichtigsten Handlungsfelder der Immobilien- und im Speziellen der Wohnungswirtschaft ein und verrät, wie er die Forderungen der Verbände trotz Kontaktbeschränkungen in Berlin platziert.

‍

Fußgängerzonen sprießen, doch große Kaufhäuser verschwinden und Filialen auch. Um das zu kompensieren, soll es in Innenstädten neue Nutzungen geben, mehr Action und neue Verkehrskonzepte. Es wird kleinteilige Citykonzepte geben, Concept-Stores. Ladenmieter und -betreiber werden sich mehr abstimmen. Vielleicht gibt es auch die Möglichkeit, dass sich das City-Center in eine völlig neue Richtung entwickelt: Eine Innenstadt zum Wohnen. Und die Immobilienbranche? Wird sie als Verliererin vom Platz gehen? Nein, meint Stadtexpertin Iris Schöberl. Für die Immobilienbranche bieten sich sogar Chancen. Jedenfalls dann, wenn sie bestimmte Fehler nicht macht.‍

‍

Es gibt ein integriertes Stadtentwicklungskonzept 2030+. Frankfurt soll urbaner werden, die Stadt soll sich auszeichnen durch eine höhere Dichte und Nutzungsmischung. Weil es Fälle gibt, in denen Investoren durch Leerstand von Gebäuden profitiert haben, gab es den Baulandbeschluss, der dazu führt, dass nur ein kleiner Teil der zu bauenden Immobilien frei verkäuflich ist. Der Rest unterliegt vielfältigen Restriktionen. Was städtepolitisch sinnvoll ist, macht Investoren jedoch zu schaffen.

Das zeigt sich in einer lebendigen virtuellen Diskussion - in der Unternehmerrunde Frankfurt.

‍

Statt dem reinen Bestellerprinzip gilt für Immobilienkäufe künftig die neue HäIftelung – verbunden mit diversen Nachweispflichten. Das führt natürlich zu Unruhe bei vielen Maklern. Denn künftig funktioniert es nicht mehr, ein Schild ins Schaufenster zu stellen: „Provisionsfrei für Verkäufer“. Wie können sich Makler hier wappnen? Und gibt es schon Ideen, wie Makler das neue Gesetz auch zu ihrem Vorteil nutzen können? Der L’Immo-Podcast mit Immowelt-Chef Cai-Nicolas Ziegler und mit Kai Enders, CEO DACH des Maklerunternehmens Engel & Völkers, gibt Antworten.

‍

Ein Gespräch mit Albrecht Sonnenschein, Niederlassungsleiter Hamburg der Instone Real Estate Development und Bernd Ringe, Koordinator Immobilienservice der HIW Hamburg Invest Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH über die mittelfristigen Coronaauswirkungen in der Hansestadt, den neuen Koalitionsvertrag aus Immobiliensicht und die geringe Volatilität im Segment Wohnen.

‍

‍

Im neuen L’Immo Podcast erklären Klaus Dittrich, Vorsitzender der Geschäftsführung der Messe München, und Claudia Boymanns, Projektgruppenleiterin der ExpoReal, warum die Branche solch ein Signal braucht und mit welchem Sicherheitskonzept sie an den Start gehen. Um was soll es inhaltlich auf der Messe gehen und warum diese Preise? Und wenn Corona doch einen Strich durch die Rechnung macht? Dann wird eben rein virtuell was geboten, sagen Dittrich und Boymanns. – Die Anmeldefrist läuft übrigens noch.

‍

Warum sich die Branche bislang kaum auf die Lebensbedingungen der Zukunft eingestellt hat und wie passende Angebote für die jüngere, aber auch die sich wandelnde ältere Generation aussehen müssten, erläutert Alexander Lackner im Gespräch mit IW-Chefredakteur Dirk Labusch. Lackner ist Geschäftsführer der CR Investment Management. Das Unternehmen investiert in Kitas, Co-Living und Serviced Apartments – für Lackner die Immobilienprodukte der Zukunft.

‍

Resiliente Immobilien versprechen eine höhere Nutzungsintensität, gerade auch in schwierigen Zeiten. Solche Immobilien zeichnen sich aus durch ein gewisses Maß an Flexibilität. Flexiblere Immobilien seien gar nicht mehr unbedingt die teureren, so Steffen Szeidl, Vorstand der Drees & Sommer SE. Auch Bestandsimmobilien könnten im Nachhinein resilient gemacht werden. Dabei gibt es spannende Herausforderungen…

Das neue Wohnen ist smart – die Digitalisierung erreicht die Wohnzimmer der Menschen. Mieter und Vermieter stehen neuen Herausforderungen gegenüber. Das hat Auswirkungen auf das Betriebskostenmanagement der Wohnungsunternehmen. Iris Jachertz spricht mit Ingeborg Esser, Hauptgeschäftsführerin des GdW, über Flatrate-Modelle, Mieterstrom und welche Anpassungen im Nebenkostenrecht nötig sind, um für die Zukunft gerüstet zu sein.

Die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft muss nun umdenken. Angesichts der Krise werden die Nachlässigkeiten der letzten Epoche in puncto Digitalisierung offensichtlich. Ein Entscheidergespräch mit den IT-Anbietern Yardi, GiT und Haufe.

‍

Von künstlicher Intelligenz bis zum digitalen Zwilling: Das Gebäude steckt voller Geschäftsmodelle. Die Venture-Capitalists Kai Panitzki und Lars Grosenick sprechen von neuen Technologien und wie grundsätzliche Innovationen in der Branche ankommen – und wie sie Proptechs beurteilen und aussuchen, bevor sie in sie investieren.

Daten werden zum Werttreiber für Immobilien, aber der Podcast ist auch ein Plädoyer dafür, die Kirche im Dorf zu lassen. Im Gespräch: Sascha Donner, Gründer und Chief Product Officer von Evana, einer der größten Dokumenten- und Datenmanagementplattformen - die PopTech-Szene nach Corona und mit KI.

In wenigen Monaten wird das Gebäudeelektromobilitätsinfrastrukturgesetz (GEIG) in Kraft treten. Es bringt Möglichkeiten und Verpflichtungen mit sich und wirft Fragen bei Verwaltern und Bestandshaltern von Immobilien auf. Intelligentes oder dummes Laden? Welche Fördermöglichkeiten gibt es? Ein Interview mit der Expertin Tina Zierul.

Die Monokultur, bestehend aus Profit, Profit und Profit, wandelt sich in eine Mischkultur aus Profit, Nachhaltigkeit und anderen wertegetriebenen Punkten, meint die neue Vorstandsvorsitzende von RICS Deutschland.

Ein neues Gesetz zur Änderung der Berliner Bauordnung erregt die Gemüter. Kritiker sagen, jetzt hätte die Verwaltung unter dem Mäntelchen der Coronakrise einen Freibrief, um noch langsamer auf Bauanträge reagieren zu müssen. Die Berliner Senatorin für Stadtentwicklung und Wohnen äußert sich dazu.

Die Sinnhaftigkeit von Frauennetzwerken wird immer wieder bestritten. Zu Recht? Ein Gespräch mit der Vorstandsvorsitzenden Katrin Williams und Pressesprecherin Bettina Timmler

2017 verabschiedete der Bundestag das Online-Zugangsgesetz mit hehren Digitalisierungszielen. Viele wurden nur in Ansätzen erreicht, und das rächt sich gerade. Eine Initiative versucht hier Dinge voranzutreiben. Der GdW-Präsident ist einer der Initiatoren.

Martin Kassler, Geschäftsführer des Verwalterverbands VDIV über die aktuelle Situation der Immobilienverwalter. 40 % der Verwaltungen gehen in diesem Jahr von Umsatzeinbußen aus. Aber: Kurzarbeit gibt es wenig.

Nach Corona wird vieles hinterfragt werden, unter anderen das Verhältnis von Preis und Leistung. Das fordert neue, individuellere Lösungen. Ein Interview mit der Investorin Silvana Ott von P.ARC Real Estate.

Die aktuelle Situation ist gut für Unternehmen, die ihre Zukunft im Blick haben. Ein Gespräch mit Personalberater Ralf Haase über Herausforderungen im Personalmarkt der Immobilienbranche

Nach Corona werden solche Gedanken, die nicht neu sind, besondere Konjunktur haben: Wie kann eine Stadt aussehen, wenn wir mehr als Straßen, Häuser und Plätze bauen? Wenn es darum geht, Nachbarschaften oder funktionierende Sozialstrukturen zu schaffen?

Es ist noch nicht ausgemacht, dass der Onlinehandel der Gewinner der Krise sein wird. Die Logistikaufgabe eines Shoppingcenters wird jedenfalls größer werden, so Ingmar Behrens, Managing Director des German Councils of Shopping Places.

Über eine veränderte Tonalität, über die wieder entdeckte Innovationsfähigkeit und über die Zukunft: ein Gespräch mit dem Vorstandsvorsitzenden der Stiftung Berliner Leben, Hans Michael Brey.

Auf einem Spaziergang trifft die Immobilienwirtschaft-Redaktion einen Prinzen, der ein Lied singt. Anbei einundzwanzig ziemlich coronafreie Minuten ...

Wie geht ein Makler mit der Krise um? Dirk Schemmer aus Freiburg spricht im Interview über seine Situation und darüber, wofür neue IT zur digitalen Besichtigung von Immobilien nützlich sein könnte.

Die Krise gebiert ein Konzept des Unternehmens Semodu. Welche Bedeutung hat dies für die Zeit danach? Für das modulare Bauen von Wohnungen? Ein Gespräch mit Frank Talmon l’Armée.

Wenn es um die Segmente geht, die unter Corona am meisten leiden, spricht man zurzeit eher über Hotels und Einzelhandel. Dafür jedoch, dass der Büromarkt stärker leiden wird, spricht einiges, meint der geschäftsführende Gesellschafter der N.A.I. Apollo. Allerdings ist das Büro ist schon oft totgesagt worden.

Die geschäftsführende Gesellschafterin von Heuer Dialog über neue virtuelle Formate, das Klagen und die Zuversicht der Immo-Branche und neue mögliche Trendthemen.

Vielleicht gibt die Krise den Schub: Es werden neue Lernformate konzipiert, aber die ersetzen Präsenzveranstaltungen nicht, meint der wissenschaftliche Leiter der Irebs Immobilien-Akademie. Tobias Just plädiert dafür, dass Anbieter ihre Produktbrille gegen eine Dienstleistungsbrille tauschen.

Im Podcast mit dem PropTech-Accelerator Alexander Ubach-Utermöhl geht es um ihn, um die Situation von PropTechs im Hier und Jetzt sowie um die Rolle des Digitalen, wenn Corona einmal vorbei sein wird.

Auch beim Zentralen Immobilienausschuss betreibt man Krisenmanagement, entwickelt eine Strategie für die Mitgliedsunternehmen. Deren Sorge ist groß, meint Klaus-Peter Hesse in unserem Podcast.

Es geht um Rheda-Wiedenbrück, die Immobilienbranche, den Unterschied zur Finanzkrise und ein bisschen um den Alltag. Die Ansicht des meinungsstarken Herausgebers des Immobilienbriefs, Werner Rohmert.

Wenn eine Messe, wie die Mipm, vorerst ausfällt, ist das bitter für viele. Und natürlich wird das Virus weitere Auswirkungen auf die Branche haben. Aber nicht nur negative. Risiken für den Immobilienmarkt Deutschland kommen ganz woanders her, meint Thomas Beyerle, Chefresearcher bei Catella.

Berlin boomt auf vielen Gebieten, aber Mietendeckel & Co. tragen dazu bei, dass das Vertrauen von Investoren in diesen Markt sinkt. Das wird in der Diskussion beklagt. Es kommt jedoch auch Selbstkritik zum Ausdruck. Und eine Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit der Verwaltung.

2019 war kein unbeschwertes Jahr für die deutsche Tochter des Immobiliendienstleisters JLL, und das trotz sprudelnder Umsätze. Die Fluktuation der Führungskräfte war groß. Was ist da los? Mitte des Jahres wird nun auch Deutschland-Chef Timo Tschammler gehen. Dirk Labusch bekam ihn vors Mikro.