Wie setzt die Immobilienwirtschaft die Künstliche Intelligenz auch intelligent ein? Sie ist dort stark, wo menschliche Arbeit sich stets wiederholt – etwa bei Organisationsfragen, Buchungsvorgängen oder bei den immer gleichen Parametern für einen Immobilienankauf. In diesem Teilschritt können Large Language Models wie etwa ChatGPT gut behilflich sein. Ein Überblick zu Dos, Don’ts im Umgang mit einem Thema, das gekommen ist, um zu bleiben.

Zur Erhellung dieser Sachlage: Host Jörg Seifert hat Nilas Möllenkamp zu Gast. Er ist Senior Key Account Manager beim KI-PropTech syte. Die syte-Plattform bietet eine schnelle Analyse von Grundstücks- und Bebauungspotenzialen, Sanierungsplänen und Energiebedarfen. In seinen professionellen Fokus nimmt Nilas neben Automatisierung und Digitalisierung ganz besonders den Einsatz von Künstlicher Intelligenz innerhalb der Immobilienwirtschaft. Das Start-up hat in vier Jahren unter anderem den Deutschen KI-Preis 2023 gewonnen. Kürzlich auf dem ZIA-Innovationstag erhielt es die Auszeichnung Outstanding Innnovation.

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Das Motto des heutigen Podcasts: Herzlichen Glückwunsch!

Denn diese L’Immo nimmt den 100. Geburtstag des GdW Bundeverband Wohnungs- und Immobilienwirtschaft zum Anlass, mit unterschiedlichen Menschen aus der Branche über Themen zu sprechen, die sie bewegen. Und natürlich geht es dabei auch um die Rolle des GdW. Wir hören einerseits den Journalisten Michael Fabricius, Leitender Redakteur Immobilien bei der Welt Welt am Sonntag und Welt TV, andererseits aber auch zahlreiche junge Führungskräfte von kommunalen und genossenschaftlichen Wohnungsunternehmen, die für teils sehr frische und andere Blickwinkel inmitten der zahlreichen Herausforderungen sorgen. Es geht zum Beispiel um die Verantwortung von Genossenschaften, um Diversität und wie diese in den Unternehmen gelebt wird, um das Arbeitsumfeld Wohnungswirtschaft oder bezahlbares Wohnen.  

Letztlich darf auf der Geburtstagsparty natürlich der Jubilar selbst nicht fehlen und es kommt auch der GdW zu Wort. Im kurzen Interview geht es vor allem darum, wie es einem Hundertjährigen gelingt, jung und frisch zu bleiben und auch genauso wahrgenommen zu werden.

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Klicken Sie auch hier und erfahren Sie mehr zu den drei Präsidenten: https://www.haufe.de/immobilien/wohnungswirtschaft/limmo-podcast-3-gdw-praesidenten-36-jahre-wohnungswirtschaft_260_575824.html

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Zukunftsfinanzierungsgesetz II, Altersvorsorgedepot, Schmutzquoten – diese Stichworte verdeutlichen, dass die Ampel einige gute Initiativen auf den Weg gebracht hat. Das meint, nach deren Bruch, Ludger Wibbeke, Geschäftsführer Hansainvest in einer L‘Immo mit Dirk Labusch.

Die Wahlen in den USA sind Geschichte, doch diese Geschichte wird uns noch lange beschäftigen. Auswirkungen auf den europäischen Immobilienmarkt sind wahrscheinlich. Zinsentwicklung & Co.: Welche besonderen Herausforderungen für die Zukunft gibt es für Asset Manager in dieser Zeit?  

Nicht auszuschließen, dass sich Investoren künftig verstärkt die USA als Markt anschauen werden. Auch vor diesem Hintergrund erscheint es wichtig, Deutschland als Finanzstandort attraktiver zu machen. Einige Initiativen mit diesem Ziel sind eingeleitet worden, vieles wurde noch nicht vollendet. An einer Stellschraube kann man, unabhängig von den politischen Rahmenbedingungen, aber drehen: der Optimierung von Prozessen.
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Die Immobilien-Welt ist voller Gedanken zur Transformation. Die immer wieder auch funktioniert. Oft bleibt sie jedoch stecken. Woran liegt das? Dirk Labusch trinkt seine L‘Immo mit Norman Meyer, strategischer Berater Immobilie 1, der selbst durch verschiedene Veränderungsprozesse gegangen ist.  

Es liegt weder am Alter noch an der Größe des Unternehmens. Es wird zu wenig reflektiert, was im letzten Projekt gelernt wurde. Sind wir bereit, im Rahmen einer Unternehmenstransformation zu akzeptieren, dass Kernthemen von Personen betreut werden, die das vielleicht nur zu 80 % tun, wie wir das früher getan haben? Oft nicht. Die Bereitschaft Transformationsprozesse dadurch anzustoßen, dass Daten geteilt werden, ist in sämtlichen Unternehmensklassen gleichermaßen wenig vorhanden. Aber es geht es auch anders. Dann nämlich, wenn alle etwas von Veränderungen haben. Hier bringt Meyer ein interessantes Beispiel.  

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Marko Kröner aus der Geschäftsführung der ikl- Ingenieurbüro GmbH ist zu Gast bei Host Jörg Seifert. Sie diskutieren, in welcher Lebenszyklusphase Nachhaltigkeitsmaßnahmen welchen Einfluss haben. Und wo man die ersten Schritte setzt auf dem Pfad zur ESG-Tauglichkeit seiner Immobilien. Welche Rolle hierbei Green leases spielen und woran man den Kippmoment einer Immobilie hin zum Stranded Asset erkennt? Und noch wichtiger: Wie man diesen vermeidet. Außerdem:Wie sieht eine gangbare Road to Green aus? Und löst diese auch das Investoren-Nutzer-Dilemma?  

Marko Kröner ist seit 35 Jahren in vielen Bereichen der Immobilienwirtschaft aktiv. Seit April 2024 ist er in der Geschäftsführung der ikl-GmbH, einer Ingenieur-und Unternehmensberatung rund um die Nachhaltigkeit von Immobilien in der DACH-Region. Unter anderem war er zuvor in verantwortlichen Positionen bei der EBI, der Deutsche Investment Gruppe und bei der Deutschen Bahn AG. Immer in den Bereichen Facility Management, Corporate Facility Management und Assetmanagement. Seine besondere Expertise liegt in der Transformation von Geschäftsmodellen und Organisationen. Er will die Branche noch stärker für digitale Innovationen begeistern und steht jungen PropTechs auch als Business Angel zur Seite.

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Weil nicht optimal ausgerichtete Immobilien im Betrieb immer teurer werden, richtet sich der Blick verstärkt auf die inneren Werte einer Immobilie. Gebäudeautomation wird der Schlüssel zur Optimierung des CO2-Ausstoßes. Dirk Labusch trinkt seine L‘Immo mit Dr. Johannes Fütterer, Gründer der Aedifion GmbH.

Die allerwenigsten Gebäude sind gut betrieben. Heizkurven sind falsch eingestellt, die Lüftung funktioniert Tag und Nacht gleichermaßen. Das ist nicht mehr zeitgemäß. Das merken immer mehr Immobilienunternehmen und setzen auf Cloud-basierte Modelle wie das von Aedifion.  

Energiekosteneinsparungen von 20 % im Jahr sind regelmäßig möglich. Ohne große Aufwand. Interessant: Das Thema des digitalen Zwillings, der regelmäßig erstellt werden muss, verliert seinen Schrecken. Denn es ist nur der Zwilling des technischen Gebäudes, und der ist leicht zu erstellen. Ein spannendes Gespräch über das, was problemlos möglich ist und über die Zukunft von Versorgungsinfrastruktur. Die wird sich schon bald ändern.

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Die Expo Real 2024 ist Geschichte. Das Statement der Messegesellschaft war ziemlich euphorisch, auch Gerald Makuzwa, Jörg Seifert und Dirk Labusch waren angetan vom Event –wenngleich nicht nur. Hören Sie ihre Eindrücke zum Thema Transformation, Nachhaltigkeit und Personal.  

Der Bodensatz bei den Transaktionen sei erreicht, insbesondere bei Core- Immobilien, so der vorherrschende Tenor. Unternehmen fädeln Deals ein, nein, Stillstand gibt es im Wesentlichen nur beim Immobilienhandel. Nächstes Jahr sollen endlich wieder vereinzelt Bagger rollen. 

Immer mehr junge Leute mischen die Branche auf, wenngleich die Expo Real recht konservativ daherkommt. Die Themen Transformation und Nachhaltigkeit in all ihren Facetten standen auch in diesem Jahr wieder ganz oben auf der Gesprächsagenda. Interessant: Aufgrund von ESG-Reporting aufgrund der Verankerung in Prozessen wird aus der weichen Nachhaltigkeit plötzlich ein ziemlich hartes Thema. 

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Das Thema Hochwasserschutz wird, auch infolge von Starkregenereignissen, immer wichtiger. Dies nicht nur für Kommunen und nicht nur beim Bau neuer Quartiere. Das Thema ist vielmehr auch wichtig für den einzelnen Immobilieneigentümer, meint Tobias Nöfer, Vorsitzender Architekten- und Ingenieurverein zu Berlin-Brandenburg, in der aktuellen L’Immo mit Dirk Labusch. 

Nöfer hat schon manches Projekt geplant unter Berücksichtigung von Hochwasserschutzmaßnahmen. Viele Maßnahmen, die er in bestimmten Quartieren verwirklicht, sind skalierbar. Ziel ist immer, dass genügend Fläche da ist, die Starkregen auffangen und das Wasser langsam abgeben kann. Ziel eines jedenI mmobilienbestandhalters muss es sein, das Wasser auf dem eigenen Grundstück zuhalten und es nicht in die Kanalisation zu leiten. Für derartige Maßnahmen gibtes sogar auch Fördergelder. Dass durch Hochwasserschutz auch Kühlung möglich ist, steht auf einem anderen Blatt. Nöfer warnt allerdings davor, jetzt in Panik zu verfallen, urbane Qualität zu vernachlässigen und nur noch hochwassergerecht zu bauen. 
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Es fehlt an Wohnungen in Deutschland. Im ersten Halbjahr 2024 wurden nur gut 100.000 Wohnungen zum Neubau genehmigt. Der Tiefstand seit 2010.

Was braucht der Markt, um wieder anzuspringen? Wie müssen Projektentwickler für Wohnimmobilien in Deutschland aufgestellt sein, um den Wohnungsbau wieder nachfrageadäquat anzuschieben? Und welche Rolle spielt das Thema ESG darin?

Um diesen Themen auf den Grund zu gehen, hat sich Host Jörg Seifert mit Kruno Crepulja und Madeleine Thon verabredet. Herr Crepulja ist der CEO der Instone Real Estate Group SE. Frau Thon ist bei Instone die Leiterin Sustainability und Transformation. Der börsennotierte deutsche Projektentwickler für Wohnimmobilien ist seit 30 Jahren am Markt tätig und hat seinen Hauptsitz in Essen sowie acht weitere Niederlassungen in Deutschland. Instone beschäftigt 420 Mitarbeiter. Mehr als 14.000 Wohnungen befinden sich derzeit gruppenweit im Projektportfolio – davon rund 11.600 freifinanzierte und 2.700 geförderte oder preisgedämpfte. ‍

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Unternehmen mit mehr als 20 Angestellten müssen ab 2025 Parkplätze mit Ladepunkten ausstatten. Doch die Investition kann sich lohnen, so E-mobility-Expertin Franziska Schuth-Krohn von Vattenfall in der aktuellen L‘Immo Folge mit Dirk Labusch. 

Die Zulassung von E-Autos schwächelt, denn die Subventionen fließen nicht mehr in dem Maße wie vorher. Dies ist jedoch kein Grund für das Unternehmen, Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Ausbau der Lade-Infrastruktur in Deutschland einzustellen.
Im Gegenteil: Deutschland bleibt für das Unternehmen ein wichtiger Markt. 

Die Ausstattungspflicht mit Ladepunkten folgt aus dem Gesetz zum Aufbau einer gebäudeintegrierten Lade- und Leitungsinfrastruktur für die Elektromobilität, GEIG. Längst noch nicht alle Unternehmen sind in diesem Zusammenhang bereitstätig geworden. Für sie wird es Zeit.

Aber auch jenseits des Zwangs durch die Regulierung kann sich die Ausstattung einer Immobilie mit Ladeinfrastrukturbezahlt machen, denn sie erhöht den Immobilienwert beträchtlich. 

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Der Verwaltertag steht vor der Tür. Anlass für ein Gespräch mit VDIV-Geschäftsführer Martin Kaßler. Das Berufsbild wandelt sich. Tut es schon seit Jahren. Jetzt meint Kaßler aber, der Beruf stehe aus vielerlei Gründen am Scheideweg.

Der Aufgabenbereich wird immer vielfältiger. Das Thema „energetische Sanierung“ drängender. Aber muss hier der Verwalter tatsächlich als Initiator auftreten? Kaßler bejaht das, seine Begründung ist interessant.

Es geht in dieser L’Immo-Folge des Weiteren um das Thema Honorierung und darum, dass der Beruf auch aufgrund der virtuellen Eigentümerversammlung immer attraktiver wird. Was auch daran liegt, dass viele Verwaltungen inzwischen Eigentümerversammlungen vor 17:00 Uhr ansetzen. Immer mehr Verwaltungen trennen sich von unliebsamen Eigentümergemeinschaften. Was bedeutet das für die? Was bedeutet das für den Markt? Wie können hier Lösungen aussehen? Und was bedeutet der Verkauf der HLRE für die Branche?

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Ist Fernwärme gut für die Energiewende? Das kann man bezweifeln, ist doch der Anteil der fossil genutzten Energiequellen immer noch hoch. Auch sonst gibt es viele Vorwürfe gegen die Branche. Ein Gespräch mit John Miller, dem stellvertretenden Geschäftsführer der AGFW.

Im zweiten Jahr des Ukraine-Krieges schossen die Fernwärmekosten plötzlich in ungeahnte Höhen. Das machte einen bis dahin recht guten Ruf kaputt. Und außerdem? Es gibt verschiedene Kritikpunkte an dieser Form des Heizens: mangelnde Preistransparenz, die lange Vertragsbindung, den sogenannten Anschluss- und Benutzungszwang, der im Zusammenhang mit Fernwärme eine große Rolle spielt. Auf der anderen Seite stehen auch positive Faktoren, wie die Versorgungssicherheit und die immer größer werdenden grünen Komponenten im Fernwärmemix. Die Branche scheint die Kritik erkannt zu haben und versucht nun gegenzusteuern.  

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Frankfurt/M. scheint als Wirtschaftsstandort weiterhin attraktiv. Und doch gibt es Mängel: etwa an Wohnungen, Gewerbe- und Industrieflächen. Fehlt es auch an Entgegenkommen der Stadt? Die Highlights einer Diskussionsrunde mit Immobilienunternehmern, einem Banker und einem Wirtschaftsförderer.

Und wieder geht es in unserer Frankfurt Runde oft um andere Städte, andere Regionen in Deutschland, in denen vor allem die Fördermöglichkeiten besser sein sollen. Zeil und Bahnhofsvorplatz scheinen nicht unbedingt als leuchtende Vorbilder für eine Finanzmetropole. Der Verkehrsumbau führt zu Staus. Und dann ist noch das Problem mit den alten Büroimmobilien: Was wird aus denen? Es ist viel von Refurbishment die Rede, aber der Teufel steckt im Detail. Die Kommunikation der Stadt ist selektiv, mit Vertretern von Wohnungsunternehmen klappt sie gut, bei Investoren und Gewerbemietern gibt es Potenzial. Viele Herausforderungen, eine spannende Runde.

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Annika Steiner, Geschäftsführerin bei Wüestpartner Deutschland und RICS registrierte Gutachterin spricht mit Host Jörg Seifert über die brennenden Fragen der Immobilienprofessionals: Ist der Bodensatz der Immobilienpreisbildung bald erreicht? Wie ist es um die ESG-Strategien in der Immobilienwirtschaft bestellt? Und was kann Digitalisierung zu alledem beitragen?  

Wüestpartner Deutschland Unternehmen hat mehr als 500 Mitarbeitende. Annika Steiner verfügt mit mehr als 16 Jahren Berufserfahrung über umfassende Kenntnisse in Research, Daten und Software für den Immobilienmarkt. Und sie hat mit Wüest Dimensions eine digitale Real Estate Management Lösung zur Verfügung, um Daten und deren Auswertungen allen Interessierten zugänglich machen. Ihr inneres Interesse ist es, die Digitalisierung der Immobilienbranche weiter voranzutreiben.

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Am 16. Mai 2024 trat das Solarpaket eins in Kraft. Damit wurden Bürokratiehemmnisse abgebaut, sodass sich Mieterstrom-Modelle inzwischen oft wieder rechnen. Dirk Labusch trinkt seine L‘Immo heute mit Dr. Sarah Debor, Geschäftsfeldleiterin dezentrale Energieversorgung der Naturstrom AG. 

Allerdings sind verschiedene Fälle zu unterscheiden. In vielen Gebieten ist die Errichtung von PV-Anlagen bei Neubau oder Bestandssanierung Pflicht. In anderen Gebieten können sich gerade Bestandshalter noch frei entscheiden, ob sie eine PV Anlage auf dem Dach errichten wollen oder nicht. Gerade dort führt der alleinige Blick auf Wirtschaftlichkeitsgesichtspunkte oft nicht weiter. Hier kommt es sehr stark auch auf ideelle Aspekte an, wie etwa Teil der Energiewende zu sein und 100 % Ökostrom zu verbrauchen.   

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Wie kann die Immobilienwirtschaft der Erde mehr zurückzugeben als man ihr bislang entnommen hat? Ist regeneratives Wirtschaften das mehr als Kreislaufwirtschaft, der cradleto cradle Ansatz? Und wie wird man der Dünger für ein solches Vorhaben? In dieser L‘Immo dreht sich alles um Nachhaltigkeit, Technologie und Innovation – wie dringt dieser Dreiklang durch den Lärm der ökonomischen Machbarkeit? 

Zur Klärung dieser hochspannenden Fragen hat sich Gastgeber Jörg Seifert mit der Unternehmerin, Innovatorin und Speakerin Sara Kukovec verabredet. Als Bau- und Wirtschaftsingenieurin verfügt sie über mehr als 15 Jahre Berufserfahrung entlang der gesamten Wertschöpfungskette Als Gründerin und Geschäftsführerin von Builders & Creatives setzt sie sich dafür ein, mit neuen Technologien andere zu befähigen, eine bessere Welt zubauen. Darüber hinaus engagiert Sara Kukovec sich in den Bereichen Nachhaltigkeit, Prop- und Con-Techs. Sie zudem ist Co-Initiatorin und Co-Herausgeberin der Buchreihe „HEUTE ZUKUNFT BAUEN“. Auch in Fachzeitschriften wirkt sie als Autorin– unter anderem in unserem Fachmagazin „Immobilienwirtschaft“. 

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Das Stimmungsbarometer in der Immobilienwirtschaft geht nach oben. Aber der Projektentwicklermarkt schwächelt. Wo sind die Stellschrauben für eine Besserung und eine Belebung des Wohnungsentwicklermarktes? Eine L‘Immo mit Felix Embacher, Head of Research & Data Science von Bulwiengesa.

Es gibt den einen oder anderen Lichtstrahl am Projektentwickler-Himmel, aber die Trendwende lässt noch auf sich warten. Zum Teil sinken die Grundstückspreise, auch die Baukosten gehen runter. Das Volumen im Wohnungsbau ist im ersten Halbjahr 2024 um 9 % gesunken. Aus großen und mittleren Städten ziehen sich viele Projektentwickler zurück. Werden weniger Wohnungen gebaut, bedeutet das mehr sozialen Sprengstoff. Viel wäre schon geholfen, wenn Wohnungen in größerem Stil kleiner würden. Der Druck auf die Politik wird größer.

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Ron Hess ist Kommunikationsleiter der on-geo GmbH, einem softwaregestützten Beleihungswertermittler, und heute L’Immo-Gast bei Dirk Labusch. Seinen Kommunikationsauftrag versteht er in einemumfassenden Sinne. Er redet über das Gute der Immobilienbranche. Künftig auch zu Kindern und Jugendlichen. 

Über seinen Podcast „Zur Immobilienwirtschaft“ hat er sich eine erstaunliche Fangemeinde aufgebaut, er ist geradezu zum Medienstar (jedenfalls in Sachen Beleihungswertermittlung)geworden. Er erzählt, wie er den Podcast dazu nutzt, gerade auch Studierende anzusprechen.

Wenn das Discounted Cahsflow-Verfahren einmal in einem Nebensatzauftaucht, der zu einem coolen Hauptsatz gehört, könnte es manche neugieriger machen als lange Monologe.

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Wie wird eine Gründerin zur Gründerin? Und wie schafft sie es, nicht aufgefressen zu werden von den vielen Herausforderungen? Ein Netzwerk könnte helfen. Dirk Labusch trinkt eine L‘Immo mit Lena Tuckermann, Gründerin der Vermietungsplattform Mietz und des Netzwerks Freti.

Es war während der Coronazeit. Lena entwickelte eine Plattform für Hilfsangebote für das Einkaufen. Als sie als Studentin eine Wohnung suchte und mit dem langwierigen Vermietungsprocedere in Verbindung kam, gebar sie die Idee, eine weitere Plattform zu gründen, die den gesamten Vermietungsprozess abbilden sollte - und zwar in einem Zeitraum, in dem sich ein Espresso trinken ließe. Mietz ist schon weit gekommen. Doch mit dem Erfolg kamen auch ein paar Probleme. Viele Führungsfragen stellten sich. Nach einem Jahr der Tätigkeit gründete Lena Tuckermann das Netzwerk Freti für jüngere Führungskräfte in der Immobilienwirtschaft. Mietz und FRETI sind jetzt schon Erfolgsgeschichten.

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Ladeinfrastruktur ist das Thema von Sven Meder, dem Vertriebschef von Chargepoint, in der L’Immo mit Jörg Seifert als Host. Welche Art von Ladeinfrastruktur muss geschaffen werden für den wachsenden Fuhrpark an Elektro-Autos? Es geht um einen im wahrsten Sinne des Wortes agilen Teilbereich unsere Branche. Dieser beschäftigt derzeit fast alle Immobilienbesitzer -entwickler und -betreiber mehr oder weniger stark.  

Chargepoint ist einer der weltweit größten Spezialisten für Ladeinfrastruktur. Er ist unter den Top Anbietern in Deutschland, Österreich und der Schweiz und die Nr. 1 in Nordamerika. Dabei ist Chargepoint kein reiner Wallboxaufsteller sondern bietet mit Software, Hardware & Services ein Rundum-Paket. Mit seinem Roaming für Ladepunkte gewährleistet das Unternehmen per App heute schon Zugang zu mehr als einer Million Ladepunkten weltweit. Allein in Europa werden über 110.000 Ladepunkte über das ChargePoint Backend gemanagt.  

Ein Ausblick wie es in der Immobilienwirtschaft um die E-Mobilität und die zugehörige Ladeinfrastruktur steht. Womit sich Geschäft generieren lässt. Und um welche Rollen es dabei geht.

Im Einzelnen:

• Warum auf dem Klimapfad die Einrichtungen einer Ladeinfrastruktur eine wichtige Etappe darstellt.  
• Warum überall dort, wo Autos lange stehen, auch Ladeinfrastruktur eingerichtet werden sollte.  
• Welche neuen Rollen und Geschäftsmodelle es dafür gibt.  
• Bin ich bloß Landvermieter, Betreiber oder gar Ladestromanbieter? Eine der großen Säulen für den künftigen Erfolg der Immobilienwirtschaft
• Die Kontrolle behalten aber alle Arbeiten abgeben. Preise bestimmen Einnahmen erzielen.  
• Wie die Software und die Daten das Herzstück des neuen Geschäftsmodells sind.  
• Warum die Fahrzeuge zukünftig eine Schlüsselrolle im Stromspeichermarkt spielen werden und damit auch innerhalb der Ladeinfrastruktur spannende neue Verdienstmöglichkeiten eröffnet
• Wo Schnellladestationen und wo Normalladestationen angesagt sind.  
• Warum die Vision in Zukunft alle Güter und Menschen elektrisch zu bewegen immer wahrscheinlicher wird
• …und vieles mehr

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Ja, es geht in den letzten vier Wochen rund auf dem Immobilien- und wohnungswirtschaftlichen ERP-Markt in Deutschland! Was bedeuten der Verkauf von Haufe Lexware Real Estatean Aareon und der nachfolgende Verkauf Aareons selbst an nordamerikanische Investoren für die deutschen immobilien- und wohnungswirtschaftlichen Unternehmen konkret? Was erwartet sie als Kunden? Welche Handlungsspielräume und natürlich auch -notwendigkeiten tun sich auf? Welche Chancen und Risiken wohnender Marktkonsolidierung inne? 

Viele Fragen! Um also die neue Lage der Immobilienwirtschaft in Bezug auf ihre IT zu sondieren, hat sich Host Jörg Seifert mit Robert Betz verabredet. Er ist jahrzehntelanger Marktteilnehmer und Partnerbei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Als EMA Head of Digital Real Estate verantwortet er das Real Estate Consulting des Unternehmens in Europa und im Nahen Osten. Mit seinen Themen und seiner Expertise ist er ein gefragter Referent auf Messen und Kongressen. Immer häufiger gibt er sein Wissen auch an immobilienwirtschaftlichen Hochschulen preis. 

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In den nächsten Jahren werde der Leidensdruck der Branche sehr schnell steigen. Man werde sehen, wie Immobilienunternehmen in Panik reagieren. Es wäre klüger, rechtzeitig seine Geschäftsmodelle umzustellen, meint Hanspeter Gondring, wissenschaftlicher Leiter der ADI, in der aktuellen L’Immo.

Die Gründe, warum eine Art Lähmung über dem deutschen Immobilienmarkt liegt, sind bekannt. Gleichwohl seien die Schmerzen noch nicht groß genug, um zu reagieren, meint Gondring. Dass jeder jetzt auf weitere Zinssenkungen der EZB hoffe, werde sich als fataler Irrtum erweisen. Statt in dieser Situation Vorsorge zu treffen, versuchten Unternehmen am Bewährten festzuhalten. Wenn sie in einigen Jahren wirklich etwas ändern müssten, könne es sein, dass Unternehmen dann panisch werden.

Den Staat sieht Gondring übrigens nicht in der Lage, der Misere Herr zu werden. Nicht nur wegen der Weltpolitik: Trotz der vielfältigen Lippenbekenntnisse, Bürokratie abzubauen, seien in den letzten vier Jahren etwa 800 Vorschriften dazugekommen, die Immobilientransaktionen bzw. das Bauen erschweren.

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Ganz viel KI. Und ganz viel Meinung. Digitalisierung und Veränderungen ziehen sich als roter Faden durch diese L’Immo-Folge. Auf dem WohnZukunftsTag (WZT) des GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V. tummelten sich am 27. Juni 2024 zahlreiche Vertreter und Partner der Wohnungswirtschaft – an Gesprächsstoff mangelte es wahrlich nicht.  

Die Aareon Group kauft die Haufe Lexware Real Estate AG und wird kurz darauf selbst von der Aareal Bank an  TPG und CDPQveräußert. Das sorgt für Unruhe in der Branche der Wohnungswirtschaft. Einerseits beschäftigt die Unternehmer die Oligopol-Stellung von Aareon auf dem ERP-Markt, dazu kommen die Sorgen um die Interessen der neuen Eigentümer. Passen Private Equity und die sozial orientierte Wohnungswirtschaft zusammen? Dazu kommen der Verband, ein Wohnungsunternehmen und PropTechs zu Wort.  

Gefühlt ist die Digitalisierung noch gar nicht in jedem Wohnungsunternehmen vollumfänglich angekommen, diese wird von KI jetzt links überholt. KI ist auf dem WZT omnipräsent – und wird auch publikumswirksam präsentiert. Einfach mal ausprobieren konnte man KI am Stand der DigiWoh. Auch PropTechs bekamen eine Bühne: Einerseits bei der Auszeichnung einiger weniger Unternehmen als WohWiTech, andererseits in der Höhle der WohWi-Löwen. Unterhaltend. Spannend. Innovativ. So wie diese Podcast-Folge, die on top noch sehr meinungsstark ist.  
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Heute kommt die L’Immo wieder mal direkt vom Markt! Vom Markt für Facility Management, um genau zu sein. Denn das FM spielt eine immer wichtigere Rolle in Betrieb & Instandhaltung und in der Erreichung von Zukunftsfähigkeit der Immobilien. Selbst in den zurückliegenden und ja anhaltenden Krisenjahren haben die FM-Dienstleistungen vom Umsatz und Volumen her jährlich zugenommen.  

Das zeigt auch in diesem Jahr die alljährliche Lünendonk-Liste Facility Service in Deutschland. In einer aufwändigen Abfrage ermittelt der Researcher Lünendonk & Hossenfelder die umsatzstärksten FM-Unternehmen auf dem deutschen Markt. Im Nachgang der Vorstellung der aktuellen Top 25 in Deutschlandkommt diese L’Immo als Live-Aufzeichnung aus dem Aiport Club des Frankfurter Flughafens. Eine Entscheiderin und zwei Entscheider aus diesem Ranking geben Auskunft zu dem erfreulichen Ergebnis von fast 12 Prozent Umsatzwachstum im letzten Jahr. Im Einzelnen sind das Dr. Marion Henschel Vorsitzende der Geschäftsführung der 

StrabagProperty and Facility Services 

Unternehmensgruppe. Mit am Tisch sitzt Arnulf Piepenbrock, Geschäftsführender Gesellschafter, Piepenbrock Unternehmensgruppe. Der dritte im Bunde Markus Holzke, / CEO von Spie Deutschland & Zentraleuropa. Es hostet: Jörg Seifert. 

Eine Diskussion über die besten zielführenden Strategien in einem stets wichtiger werdenden Teilmarkt der Immobilienbranche. Von inhärenter Krisenresilienz, Rezepten gegen den Fachkräftemangel und dem richtigen Digitalisierungsweg. Auch die jeweiligen Vorteile des organischen und des anorganischen Wachstums und wie beides ineinandergreift, werden besprochen. Weiterhin geht es um die unersetzbare Rolle des FM bei der Dekarbonisierung. Und vieles mehr… 

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So, wie wir KI heute wahrnehmen, ist erst der Anfang. Wir können uns gar nicht vorstellen, was schon in fünf Jahren möglich sein wird. So eine Einschätzung meines Podcast-Gasts Dr. Sami Charaf Eddine von claimflow aus Essen.

KI ohne Daten funktioniert nicht. KI ist ein Werkzeug von vielen. Medienhäuser stellen mittlerweile ihren Content Open AI zur Verfügung, damit die KI von diesem hochwertigen Content lernen kann.  

Wo kommt die KI dann in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft zum Einsatz? KI kann heute auch schon kreativ sein, zum Beispiel in der Planung von Häusern bzw Gebäuden mitwirken und erste Entwürfe liefern. Ein perfekter Use case: Der Heizungskeller.

KI ist ein Teil der Digitalisierung. Viele Hausaufgaben wurden erledigt – seitens der Wohnungswirtschaft aber auch seitens der ERP-Anbieter. Schnittstellen sind heute „normal“. Und aus Insellösungen wächst langsam ein Großes Ganzes.
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Das Thema Manage to Green ist aktuell das heißeste für den Immobilienbestand nicht nur in Deutschland. Jeder große Immobilieneigentümer hat die wirtschaftliche Umsetzung von ESG- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen vor der Brust. Der Bestand muss entsprechend des Green Deals der Europäischen Union transformiert werden. Fast jede Immobilie muss deshalb durch bauliche, energetische oder technische Maßnahmen angefasst werden. Ihre effiziente Steuerung tut Not. Doch wie kann diese gelingen?  

Antworten zur ökologischen Bestandssanierung gibt Frank Urbansky. Der freie Journalist und Fachautor mit den Spezialgebieten Energietechnik, energetisches Bauen und Technische Gebäudeausrüstung. Ist heute zu Gast bei Moderator Jörg Seifert. Frank Urbansky betreibt zudem den tagesaktuellen Blog EnWiPo und ist Vorsitzender des Netzwerkes energieblogger.net. Er schreibt für diverse Fachmedien – auch für unser Fachmagazin Immobilienwirtschaft.‍

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Parallelgesellschaften sollen aufgebrochen werden. Unter anderem mit Boxen und Kunst. Taugt der Weg des staatlichen Berliner Wohnungsunternehmens auch für andere Wohnungsgesellschaften? Jedenfalls zeigt er, wie dessen Aktivitäten demokratiebildend sein können. Und beitragen zur Befriedigung von Quartieren. Nachdem sich über einen längeren Zeitraum kein Vertreter der Wohnungsgesellschaft dort mehr hinein traute, hat sich das durch die verschiedenen Aktivitäten geändert. Aber bis dahin war es ein längerer Weg … 

Die Gewobag und die Stiftung Berliner Leben sind eine Symbiose eingegangen. Einige Quartiersentwicklungsprojekte übernimmt die Stiftung für den Konzern. Ein guter Weg? Dirk Labusch trinkt seine L’Immo mit Dr. Hans Michael Brey, Vorstand Stiftung Berliner Leben und mit der Beauftragten des Vorstands Dr. Anne Schmedding.

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Die Nassauische Heimstätte Wohnstadt aus Frankfurt am Main gehört zu den ambitionierten  Wohnungsunternehmen in Sachen Klimaschutz. Ganz sicher kann man das Unternehmen als Leuchtturm der Branche bezeichnen. Seit circa zehn Jahren beschäftigen sie sich die Podcast-Gäste Dr. Thomas Hain und Felix Lüter intensiv mit dem Thema Nachhaltigkeit und installierten ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem im Unternehmen.  

Dieser „Vorreiter“-Einsatz wurde jüngst ausgezeichnet: Und zwar gleich zweimal beim Deutschen Nachhaltigkeitspreis für Unternehmen im November letzten Jahres. Die Vorreiter-Rolle hat die NHW auch inne, wenn es um den Einsatz für die gesamte Branche der Wohnungswirtschaft geht: Mit der Initiative Wohnen 2050. Der Klimawandel ist das wohl drängendste Problem der Menschheit – wir denken in Lösungen, so die Gäste.

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Bereits vor acht Jahren hatte Tübingen Wege beschritten, um Eigentümer leerstehender Grundstücke zum Bauen zu motivieren. Auf viele Wege will OB Boris Palmer die Innenentwicklung voranbringen. Wie haben sich diese Aktivitäten entwickelt? Dirk Labusch hat eine L‘Immo mit ihm getrunken.

Innen vor außen. Obwohl es ein potentielles Baugrundstück gibt, fürchtet Palmer dessen Aktivierung, weil er meint, dass Tübingen schon aufgrund der Universitätsklinik so interessant für potenzielle neue Bürger sei, dass es nach einer möglichen Bebauung wieder von vorne losgehen würde mit der Wohnraumsuche. So setzt er auf Innenentwicklung, auf die Bebauung innerstädtischer Flächen, die Schließung von Baulücken etc. Er hat etwa Grundstückseigentümer dazu bringen wollen, auf ihren leerstehenden Grundstücken den Bau und Betrieb von Tiny-Häusern zu gestatten. Und er wird einer der ersten Bürgermeister sein, die für ihre Gemeinde ab 2025 die Möglichkeiten ausschöpfen will, über die neue Grundsteuer C leerstehende Grundstücke stärker zu besteuern. Nicht jede Maßnahme war ein Erfolg – aber dazu steht Palmer auch.

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Experten nehmen an, dass etwa im Corporate Real Estate und Facility Management (FM) das Schließen von Ressourcenengpässen ohne Künstliche Intelligenz nicht mehr gelingen wird. Auch das nötige ESG-Reporting wird bloß digital abzubilden sein. Zu diesem und weiteren Themen ist heute Matthias Mosig zu Gast bei L’Immo-Moderator Jörg Seifert.  

Matthias Mosig ist Head of Digital Transition beim TÜV SÜD Advimo GmbH in München. Er leitet bei der gefma den Arbeitskreis Digitalisierung. Außerdem ist er Beiratssprecher des CAFM-Rings und somit ein gefragter Dozent auf den einschlägigen Fachevents der Branche.  

In diesem Podcast erfahren die geneigten L’Immo-Zuhörerinnen und -Zuhörer: Was  sich tut auf dem Feld Digitalisierung im FM. Warum Digitalisierung in den Bereichen so gut funktioniert, in denen das Corporate Real Estate Management einen echten Bezug zum Kerngeschäft hat. Was sich mit dem Aufkommen der quirligen PropTech- und ConTech-Szene geändert hat. Im Podcast gibt es Antworten, wie Digitalisierung dort funktioniert, wo das komplette Datenmanagement über den gesamten Lebenszyklus der Immobilien in einer Hand liegt. Was durch Reduzierung der komplexen Regulierungen vor allem im gewerblichen Immobilienbereich an Vollautomatisierung erreicht werden kann.

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Nein, Künstliche Intelligenz ist nicht nur etwas für die ganz großen Immobilienverwaltungen, auch wenn dort aufgrund von Arbeitsteilung oft mehr Einsatzmöglichkeiten entstehen. Es gibt zahlreiche Anwendungsmöglichkeiten. Man kann Künstliche Intelligenz nutzen für Kommunikation und Rechnungsbearbeitung. Für die Beschaffung von Wissen und für vieles mehr. Susanne Vieker erzählt, wer gerade auch kleinere Unternehmen bei der Einführung beraten könnte. Und sie sagt auch: Die Einführung von KI ist Führungsaufgabe und keinesfalls auf die leichte Schulter zu nehmen. Sie wird Mitarbeitende nicht ersetzen, kann aber Unterstützung geben an Stellen, wo sich jemand schwertut. Dirk Labusch spricht in der aktuellen Podcast L‘Immo-Folge mit Susanne Vieker von Haufe-Lexware Real Estate.

Die Transformation der Quartiere und Innenstädte ist ein Thema unserer Zeit. Es gibt viele hochprofessionelle Berater. Es gibt aber auch eine Initiative, die einem in diesem Zusammenhang immer wieder begegnet. Dirk Labusch hat in der aktuellen L’Immo-Folge Stefan Müller-Schleipen zu Gast, Geschäftsführer der Stadtretter.

Die Transformation der Innenstädte ist nicht statisch, es gibt kein Handbuch dafür, es gibt aber auch keinen geborenen Problemlöser. Lösungsmöglichkeiten können von verschiedenen Seiten her kommen, nicht nur von professionellen Beratungsunternehmen. Die Stadtretter sind in der Coronazeit entstanden. Sie punkten mit dem Blick von außen. Sie haben durchaus Erfolge vorzuweisen. Aus einer unkonventionellen Herangehensweise ist eine ernstzunehmende Bewegung geworden. Wer sind Sie, wie gehen Sie vor? Und was ist so schlecht an Insellösungen? Antworten im Podcast.

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In Deutschland - so schätzen die Experten– werden bis 2030 über 300.000 Pflegeplätze fehlen. Derzeit sind bereits etwa fünf Millionen Menschen pflegebedürftig, 800.000 davon leben in Pflegeheimen. Beide Zahlen werden weiter steigen. Was diese Ausgangslage für einen Immobilieninvestor bedeutet, erörtert heute am L’Immo-Mikrofon Alexander Fröse bei Gastgeber Jörg Seifert. 

Alexander Fröse ist Chief Operating Officer der DLE Group AG und zugleich Managing Partner der DLE Living GmbH. Die Firmengruppe mit Sitz in Berlin ist entlang der gesamten Immobilien-Wertschöpfungskette aktiv. DLE hat sich renditestarke Lösungen für institutionelle Investoren, Family Offices und Investmentgesellschaften innerhalb und außerhalb Europas auf die Fahnengeschrieben. 

Durch die veränderten Bedürfnisse der Menschen entstehen viele Szenarien, in denen Immobilien neu gedacht werden müssen. Deshalb greifenwir heute eines heraus und werfen in dieser L’Immo mit Alexander Fröse einen Blick auf eine doch sehr emotionale Assetklasse, nämlich die der Pflegeimmobilien. 

In diesem Podcast erfahren die L’Immo-Zuhörerinnen und -Zuhörer: Wie sehen die Kauf- und Betriebsszenarien in diesem Segment aus? Wie bekommt man einen eventuell in Schieflage geratenen Pflegebetrieb repositioniert? Was sind die Investitionskriterien und was die wichtigsten Erfolgsfaktoren? Wie sieht ein gesunder Investitionsmix in stationäre Pflege und betreutes Wohnen aus? Welche Rolle spielen bei der Investitionsentscheidung die Micro-Micro-Lage und die Fachkräftesituation vor Ort? Wie hoch ist das Renditeversprechen aus dem Fonds und wie lange sind die geplanten Haltezeiten der Objekte?

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Die Immobilienwirtschaft kann Wohnungspolitik. Kann sie auch allgemein Politik? Muss sie das in einer Zeit, in der die Demokratie bedroht wird, nicht vielleicht sogar? Die Immobilienwirtschaft will ja eigentlich Politikferne. Und ruft nach dem Staat nur, wenn der Subventionen geben soll.

Aber ein solches Herangehen können sich die Unternehmen der Immobilienwirtschaft eigentlich nicht mehr leisten, so machen es die Diskussionsteilnehmer klar, denn gerade Wohnimmobilien sind ein wichtiger Teil der Daseinsvorsorge. Und die Tatsache, dass Deutschland noch als sicherer Hafenfür Investoren gilt, hat auch mit Demokratie zu tun. Daraus ergibt sich auch eine Verantwortung für Immobilienunternehmen. Wie kann man ihr gerecht werden? Eine L’Immo mit Dirk Labusch - es diskutieren Stephanie Frensch, Sprecherin Region Ost im ZIA, Werner Knips, ICG, Stefan Mohr, Activum Capital Management. 

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Es ist die Zeit der Umbildung von Unternehmen. Diese Zeit macht Mitarbeitende unsicher und verlangt von Personalverantwortlichen mehr Kommunikation. Die wird aber oft vernachlässigt. Dirk Labusch trinkt seine aktuelle L‘Immo mit Kathrin von Hardenberg, Geschäftsführerin von Indigo Headhunters. Denn aktuell denken viele Unternehmer, aber auch viele Kandidaten, es sei eine gute Situation im Markt für Veränderung und einen Jobwechsel. Aber oft passt es nicht. Man findet in etwa genauso schlecht zusammen, wie Immobilien-Ankäufer und Verkäufer. Dazu verzögern sich Rekrutierungsprozesse, weil Unternehmen länger abklopfen und Kandidaten es sich sehr gut überlegen, in dieser Zeitihren Arbeitgeber zu wechseln. Und das, obwohl die Not im Unternehmen und damit die potentielle Wechselwilligkeit eigentlich hoch ist. Was müssen beide Seiten tun, um zueinander zu finden? Antworten in dieser Podcast-Episode.

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Es war oft kalt. Die Wohlfühlatmosphäre auf der Mipim ist verschwunden. In solchen Zeiten muss man zusammenrücken. Das haben einige Messebesucher erkannt. Fast 30 Statements von Mipim-Teilnehmern zu den Aussichten und den Chancen, die diese Zeit auch bringt.

Das letzte Jahr ist hart gewesen und die Zahl der Gäste ist deutlich zurückgegangen. Die Heterogenität des Marktes ist mit den Händen zu greifen: Überbordende Partys von denen, die viel Geld haben. Die anderen blieben weg. Dazwischen: Intensive Gespräche überall. Eine Kernbotschaft für uns: Es werden neue Ansätze gefordert. Aber die Beharrungskräfte sind enorm. Zwischen drohenden Abschreibungen und neuen Geschäftsmodellen: ein Überblick von Gerald Makuzwa, Jörg Seifert und Dirk Labusch in der aktuellen L‘Immo Ausgabe.

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Der Wohnungsneubau stockt. Fördertöpfe sind leer, sowohl für das Bauen als auch das Sanieren. In vielen Regionen Deutschlands ist bezahlbarer Wohnraum Mangelware. Damit nicht genug, über allem schwebt noch das Damoklesschwert ESG und die damit verbundenen Auflagen. Beziehungsstatus: Es ist kompliziert.

Ingeborg Esser, zu Gast in dieser L'Immo, bringt aber etwas Licht in das komplexe Gefüge zwischen bezahlbarem Wohnraum, wie dieser überhaupt noch möglich und finanzierbar ist, und die Themen Nachhaltigkeitsberichterstattung und EU-Taxonomie. Wie geht die Wohnungswirtschaft damit um? Was kann, was muss sie leisten? Und wo wird der Verband aktiv?

Die Rahmenvereinbarung zum seriellen Bauen und Sanieren ist ein Lichtblick, wenn es um das bezahlbare Wohnen geht. Zinsverbilligungsprogramme tragen auch dazu bei - nur könnte es damit etwas schneller gehen.

Ab Mitte dieses Jahres wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung Pflicht. Was hat es damit für die Wohnungsunternehmen auf sich? Vor allem, um die Hürden für kleine und kommunale Unternehmen zu verringern, wirbt der GdW mit Partnern in allen Regionen, die Kommunalverfassungen entsprechend anzupassen. Da geht was!

Die EU-Taxonomie ist maßgeblich für grüne Finanzierungen. Es ist wieder kompliziert. Sehr sogar, denn Bausteine passen hier einfach nicht aufeinander.

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Social Impact Investing besteht längst nicht mehr nur in der Förderung abgefahrener ökologischer Projekte. Das Thema Stadtreparatur ist eines, das sich jeder vorstellen kann. Was aber genau meint es? Dirk Labusch lädt ein zu einer neuen L'Immo-Folge mit dem Entwickler Michael Baureis (ehret+klein).

Wie kann das Thema „Social“ von ESG mit Leben gefüllt werden? Das ist das Thema in dieser L‘Immo-Folge. Einheitliche Kriterien, die sich mit der Frage befassen, wann ein Investment im Sinne von ESG als sozial einzustufen ist, gibt es noch nicht. Doch es gibt einen neuen Ansatz. Michael Baureis erklärt, wie sein Unternehmen diese Ansätze mit Leben füllt. Deutlich wird, dass es keine Chance mehr gibt ein Vergabeverfahren erfolgreich zu bestreiten, wenn dieses Thema außer Acht gelassen wird. Wie kann in diesem Zusammenhang politische Unterstützung aussehen? Förderung ist nur das eine …?
Hören Sie doch mal rein.

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Die Schnittmengen zwischen Energie-, Immobilien- und Wohnungswirtschaft werden zunehmend größer. Host Jörg Seifert ist deshalb für diese L’Immo auf der E-World Energy and Water in Essen unterwegs gewesen. 923 Aussteller und 30.000 Besucher ließen die Messehallenbrummen. Dieser L’Immo-Podcast enthält – live eingesprochen - aufschlussreiche Statements der Messeleitung und beschreibt spannende Initiativen vieler Marktteilnehmer.  

Denn zweifelsohne haben Energie und Immobilie in der Praxis viel miteinander zu tun. Von der Kommunalen Wärmeplanung bis zum Einsatz von regenerativen Energien bis hin zu den neuesten Technologien betreffen viele der ausgestellten und diskutierten Themen auch und insbesondere die Immobilienwirtschaft. Ob sie selbst vor Ort waren oder nicht: ziehen sie einmal mit dem Reporter über die Veranstaltung und lassen sich inspirieren für ihrenächsten Maßnahmen im Umgang mit Energie in ihren Immobilien. 

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Wo liegt das Potenzial des Berliner Immobilienmarkts? Was hemmt ihn? Dirk Labusch lädt ein zu einer Berliner Runde, die sich mit den drängenden Themen auseinandersetzt. Teilnehmer: Eva Weiß, Buwog, Michael Brumbauer, Bayern LB, Marcus Buder, Berliner Sparkasse und Klaus Saloch, Kleinanzeigen.de.  

Berlin leidet an bundes- und weltpolitischen Problemen. Aber es gibt auch ein paar hausgemachte Besonderheiten: eine ineffektive Verwaltung und überbordendes Bürgerinitiativenwesen, das viele Bauten verhindert. Und doch gibt es langsam Fortschritte: der neue Bausenat arbeitet kooperativer mit den Projektentwicklern zusammen, als dies vorher der Fall war und möglicherweise kommen neue Bundes- und Landesbehörden, die Arbeitsplätze anbieten und Immobilien benötigen. Die Wohnungssuche gestaltet sich schwer, ein ganz zartes Pflänzchen in diesem Zusammenhang ist die Umnutzung von Gewerbe-in Wohnimmobilien. Denn Berlin hat in der Tat noch ein Problem: einen schwächelnden Büromarkt.

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Gerade kleine WEGs finden keine Verwalter, die umfassend für sie tätig sein wollen. Verwaltungsbetriebe finden oft kein Personal mit breitem Wissen. Modulare Verwaltung kann hier die Lösung sein. Dirk Labusch begrüßt in seiner aktuellen L‘Immo die Geschäftsführerin der Focus GmbH Astrid Schultheis. 

Inzwischen lassen sich Verwalterverträge auch so gestalten, dass die Wohnungseigentümer nur für einzelne Leistungen bezahlen. Der Verwalter, der sich umfassend kümmert, wird seltener. Die Software, die in diesem Bereich auf dem Markt ist, unterstützt modulare Verwaltung jedoch noch nicht vollumfänglich, aber sie bietet bisweilen schon gute Ansätze. Das heißt: Digitalisierung ist für modulare Hausverwaltung Voraussetzung. Und das Ziel ist in vielen Fällen die vollständige Automatisierung der Prozesse. Doch bis dahin wird es noch dauern. 

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Im Vertrieb von Immobilien stockt es zur Zeit. Doch es gibt Strategien, um in einem abwartenden Markt weiterhin Immobilien an die Kunden zu bringen. Eine bedeutende Rolle spielt dabei die Digitalisierung. Und der Push durch Künstliche Intelligenz kann sehr merklich ausfallen.  

Diese Themenbeleuchtet Gastgeber Jörg Seifert mit Nicolaus Thiele-Dohrmann. Der Diplom Betriebswirt ist seit knapp fünf Jahren Partner der Alphapenta in Hamburg und seit 20 Jahren im Immobilienmarkt tätig. Digitalisierung von Geschäftsprozessen in Bezug auf Leadgenerierung, CRM und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle für die Immobilienwirtschaft gehörten bereits von Anfang an dazu. Sein aktuelles Spezialgebiet ist die Anwendung künstlicher Intelligenz im Immobilienvertrieb. Er verschafft Kunden wie auch Maklerkollegen einen von Portalen unabhängigen, digitalen Marktzugang.

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Warum Planon 2023 in eine enge Kooperation mit SAP eingestiegen ist, klärt Host Jörg Seifert in dieser L’Immo mit Erik Jaspers. Der Director of Global Product Strategy & Innovation von Planon gibt Auskunft über die aktuellen Herausforderungen und zukünftigen Chancen dieser Zusammenarbeit.  

Das Versprechen hierzu lautet nun, alle relevanten Kundendaten zu verbinden und bestehende Einzellösungen auf einer gemeinsamen Informationsplattform zu integrieren. Planon wird dabei die SAP Cloud for Real Estate ersetzen und die Interoperabilität zwischen den jeweiligen Plattformen erweitern. Es wird über den Datenaustausch hinaus eine tiefe Prozessintegration angestrebt. Gemeinsam werden SAP und Planon Joint Solutions entwickeln. Ende Februar 2024 wird eine Lösung für das Contract & Lease Management gelaunched. Finanzwesen, Materialwirtschaft, Lieferantenmanagement und weitere Bereiche sollen folgen. Auch etwa in Bezug auf ESG-relevante Daten sollen alle physischen Gebäude perspektivisch um ihren Digitalen Zwilling ergänzt werden – nicht zuletzt, um die Wertschöpfung durch Immobilien zu erhöhen.

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Gäbe es mehr reale Baustellen, so ginge es der Immobilienwirtschaft gut. Gäbe es weniger Baustellen im übertragenen Sinne, wäre die Bundesbauministerin Klara Geywitz sicher nicht unglücklich. Andererseits kann sie sich in schwierigen Zeiten auch bewähren. Eine L‘Immo aus dem Bundesbauministerium mit Dirk Labusch. 

Es gibt viele Themen, die das Bauen im Moment nicht vereinfachen: Die Bauförderungstöpfe sind genauso wenig gefüllt, wie die Sanierungstöpfe. Klara Geywitz sieht sich vielen Forderungen der Verbände ausgesetzt. Was sagt sie dazu, wenn zwei Drittel der GdW-Mitglieder in den nächsten Jahren keine Wohnungen mehr bauen wollen? Ach ja, Verbände: wie ist eigentlich das Verhältnis gerade zum GdW, und steht sie nach wie vor zur Kritik an der Pestel-Studie zum sozialen Wohnungsbau? A propos sozialer Wohnungsbau: Wie gehtes weiter mit dem Thema Wohngemeinnützigkeit?  

Es gibt viele Forderungen nach Subventionen und Zinsverbilligung in der Immobilienbranche. Wie geht die Ministerin damit um? Und wenn es stimmt, dass bei der digitalen Bauakte schon viele Bundesländer aus dem Prozess der Digitalisierung ausgestiegen sind, wie geht es dann hier weiter? Viele Fragen, und erstaunlich viele Einsichten. 

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Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Sie hält noch langsam aber mit voraussichtlich gewaltigen Folgen auch für die Immobilienwirtschaft Einzug in die Branche. Doch wo funktioniert sie bereits sinnvoll? Bei welchen Geschäftsprozessen ist sie schon im Einsatz? Wie verhalten sich dabei Aufwand und Ertrag?

Zu einem forschenden Gespräch über diesen Themenkomplex hat sich Host Jörg Seifert für diese L’Immo mit Viktor Weber von Mensch zu Mensch verabredet. Viktor ist Mitgründer und Geschäftsführer von Acquirepad - einer KI-gestützten Transaktionsplattform für professionelle Immobilieninvestoren. Viktor Weber gibt viele praktische Einstiegsempfehlungen für den Umgang mit Künstlicher Intelligenz im immobilienwirtschaftlichen Alltag. Diskutiert werden Fragestellungen wie: Warum ohne KI ein Bauroboter nur ein dummes Werkzeug ist. Warum erst KI wirkliche Transparenz in die Dokumente des Portfolio- oder Asset Managements bringt. Und wie KI zu Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei Transaktionen führt.  Außerdem wird beleuchtet wie Generative KI funktioniert und was diese künstliche Intelligenz, die neue Inhalte und Modelle generiert heute schon leisten kann.

Seit Anfang des Jahres ist Aygül Özkan die neue Hauptgeschäftsführerin des ZIA. Dirk Labusch wirft mit ihr einen Blick voraus auf 2024. Besonders die Gesetzgebung aus Brüssel will Özkan in ihrer Amtszeit verstärkt in den Blick nehmen.  

So ist es für die Sache selbst, den Klimaschutz, kontraproduktiv, wenn, wie bisher geregelt, die EU-Gebäuderichtlinie zwar ein Aufwerten des Gebäudebestands erfordert, dies in der EU-Taxonomie-Verordnung jedoch nicht belohnt wird. Eine Belohnung sei aber wichtig, zumal es für die Sanierung des Gebäudebestandes privaten und gerade auch ausländischen Kapitals bedürfe. „Der Staat schafft das alles gar nicht alles über Förderungen“, meint Aygül Özkan. Überhaupt sei die Sanierung von Gebäuden nicht nur eine Sache der Eigentümer. „Es ist auch eine gesellschaftliche Verantwortung.“  

Was müsste passieren, damit wieder mehr gebaut werden kann? Wie sind die Aktivitäten der Bundesbauministerin und die Anstöße des Bundeskanzlers zum Wohnungsbau zu beurteilen? Der große Wurf wird eher nicht kommen, zumal der Bund hier nur die Rahmenbedingungen setzen kann. Wir müssen auf Bundesländer und Kommunen schauen, es wird also beim Klein-Klein bleiben. Auch wenn manche das Immobilien der 2024 schon abgeschrieben haben: Positive Anstöße kann es von vielen Seiten geben. Und: Immerhin könnten die Zinsen wieder in bescheidenem Maße sinken, die Fördermittel steigen.

Das Immobilienjahr 2023 war für viele Branchenteilnehmer kein gutes. Förderchaos, Heizungsgesetz, Signapleite und der nicht enden wollende  GAP zwischen Wunsch und Wirklichkeit beim Bau von Wohnungen – ein Rück- und Ausblick mit Michael Fabricius, dem leitenden Immobilienredakteur bei der Welt.

Das Thema des Brandenburger Hof Gesprächs von DW Die Wohnungswirtschaft, GdW und dem Partner Aareal Bank, welches Ende November in Berlin stattfand, ist „Wohnungsneubau – Hindernisse und Chancen“. Doch die Chancen, um die es heute in Teil 2 vorrangig gehen sollte, muss man wahrlich suchen.  

Das Gebäudeenergiegesetz machte den Anfang der Diskussion mit Axel Gedaschko, Jochen Klösges, Tim-Oliver Müller, Volker Leers und Sandra Weeser. Immerhin gibt es jetzt ein technologieoffenes Heizungsgesetz.

Bei der Gebäuderichtline sind sich die die Akteure einig – kein Sanierungszwang. Auch nicht durch die Hintertür. Einigkeit auch bei der Sanierungsrichtlinie in Europa. Ein "Gewürge", fasst Axel Gedaschko zusammen.

Das Finanzierungsportfolio wird grüner. Banken agieren vorsichtiger. Mit Green Washing will niemand in Verbindung gebracht werden. Aber man müsse sich darüber klar werden, dass es für bestimmte Objekte künftig keine Finanzierung mehr geben wird.  

Wie passt der Fall Rene Benko in die Diskussion? Der Elbtower stehe, laut Axel Gedaschko, nun symbolisch für „verzockt“. Im nächsten Jahr werden sich viele Projektentwickler Verbindlichkeiten gegenüber stehen sehen, die sie nicht mehr bedienen können. Die Auftraggeberstruktur gehe verloren.  

Der Absturz der Auftragslage sei jedoch erst ab Mitte 2024 sichtbar. Die ganze Dramatik ist noch gar nicht im Markt angekommen.

Wo liegen denn aber nun Chancen? Am Ende kommen hier dann doch einige Punkte auf den Tisch: Eine Zinsförderung. Eine Eigenkapitalstärkung unter Einbeziehung der KfW Bank. Es braucht ein Portfolio an Maßnahmen, einzelne reichen nicht aus.

Jetzt sei noch die Chance, das allerschlimmste zu verhindern. Denn es gibt Menschen, die brauchen händeringend Wohnungen.

"Was wir jetzt bräuchten, ist Großmut", sagt Axel Gedaschko, GdW-Präsident, an die Entscheidungsträger aus der Politik gerichtet. Beim Brandenburger Hof Gespräch 2023 diskutierte er mit seinen Gästen über Hindernisse und Chancen beim Wohnungsneubau.

In diesem ersten Teil ging es zunächst um den Status Quo. Und dabei wurde ein ganzes Füllhorn an Aspekten auf den Tisch gebracht. Das zeigt nicht zuletzt, wie vielschichtig und tief die Thematik beim Wohnungsneubau tatsächlich ist. Mit-Gastgeber Jochen Klösges, Vorstandsvorsitzender der Aareal Bank, gab wichtige finanzpolitische Einblicke, natürlich auch zur Zinsentwicklung. Volker Leers vertrat als Verbandspräsident vdw Saar e.V. und Sprecher der Geschäftsführung der SBT Immobilien Gruppe die Position aus der Praxis. Für Tim-Oliver Müller, Hauptgeschäftsführer des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie, läuft es, abgesehen vom Wohnungsbau, eigentlich gar nicht so schlecht, mit Blick auf das Grundsatzurteil aus Karlsruhe zur Schuldenbremse könnte sich wegen eines Ausschreibungsstopps die Situation verschärfen. Sandra Weeser, MdB, Vorsitzende des Ausschusses für Wohnen, Stadtentwicklung, Bauwesen und Kommunen findet es schwierig, aus der Phase der Reaktion herauszukommen, die Gesellschaft sei polarisiert, aber in Zeiten wie diesen müsse in die Zukunft investiert werden.
Das Brandenburger Hof Gespräch will weit über den wohnungswirtschaftlichen Tellerrand blicken - das ist gelungen!

Einsamkeit ist ein zunehmendes Problem, mit dem auch Wohnungsgesellschaften kämpfen, denn sie hat immer auch Auswirkungen auf das Sozialverhalten. Die Wohnungsgenossenschaft Einheit in Erfurt geht einen neuen Weg. In der aktuellen L’Immo-Folge zu Gast bei Dirk Labusch: Sylvio Böhm, Einsamkeitslotse.

Vor vier Jahren hat die Wohnungsbaugenossenschaft den Mitarbeiter eingestellt. Seitdem ist die Zahl der Räumungsklagen, sind fristlose Kündigungen messbar zurückgegangen. Böhm wird von Vor-Ort- Mitarbeitern oft auf Probleme hingewiesen und geht diesen dann nach, und zwar intensiver, als andere Mitarbeiter das könnten. Böhm ist als Institution zwar ein Unikat, innerhalb der Genossenschaft selbst gibt es jedoch drei Mitarbeitende mit ähnlichen Schwerpunkten: eine Senioren-, eine Sozial- und eine Kulturlotsin. Jeder ist für einen anderen Aufgabenbereich zuständig, und doch sind sie zu viert auch eine starke Antwort auf soziale Isolierung. Nachahmenswert? Urteilen Sie selbst.

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Diese L’Immo geht der Heizkostenabrechnung, ihrer Digitalisierung und den Auswirkungen unseres Heizverhaltens auf die Klimaeffzienz auf den Grund. Dafür hat sich Host Jörg Seifert mit Jörn Reckeweg verabredet. Jörn Reckeweg verantwortet als ista Sprecher bei dem digitalen Dienstleister für das Gebäudemanagement den Bereich Private & Business Clients. Wir befinden uns in einer Situation, in der sich bestehende gesetzliche Regelungen für Vermieter und Verwalter ändern oder neue eingeführt werden. Das erzeugt bisweilen Unsicherheit bei den Marktteilnehmern. Die Vermieter können noch gar nicht konkret berechnen, wie groß etwa die finanzielle Belastung der CO2-Kostenaufteilung sein wird. Doch bei den Heizkosten wird dieser Posten zunehmend größer werden. Die nächste Erhöhung des Co2 Preises kommt am 1. Januar 2024. ista beschäftigt 6.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 22 Ländern. Diese betreuen 450.000 Eigentümer mit 14 Millionen Nutzeinheiten. Jörn Reckeweg ist außerdem Geschäftsführer beim Proptech objego.

Die gwg Wuppertal wurde im September als "Digitalpionier der Wohnungswirtschaft" ausgezeichnet. Der Award, ausgelobt unter anderem vom Fachmagazin DW Die Wohnungswirtschaft, wurde 2023 zum zweiten Mal vergeben. Iris Jachertz spricht mit den Gewinnern über den Digitalisierungsfortschritt in der Wohnungswirtschaft.

Auch wenn sich die Wohnungswirtschaft anfangs schwer tat: Das Thema Digitalisierung ist in der Branche angekommen. Der Fortschritt der digitalen Transformation beiden Unternehmen ist allerdings noch sehr unterschiedlich. Die gwg Wuppertal ist ein Vorreiter, nicht umsonst wurde sie mit ihrem Projekt in Zusammenarbeit mit der Innocube GmbH "Leerwohnungssanierung von A bis Z" als Digitalpionier von den Machern des Awards "Digitalpioniere der Wohnungswirtschaft" ausgezeichnet. Im Podcast sprechen Oliver Zier und Daniel Bruder, wie es gelang, das Thema Digitalisierung im Unternehmen zu etablieren, die Mitarbeitenden mitzunehmen, welche Projekte bereits realisiert wurden und wie Digitalisierung sogar zu einem lohnenden und innovativen Geschäftsmodell für das Unternehmen werden kann. 

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Die Rohstoffe und Komponenten, die in der Immobilien- und Wohnungswirtschaft verwendet werden, sollen und müssen nun alle nachhaltig sein oder zumindest werden. Doch wie weiß auch der professionelle Marktteilnehmer, was er da verbaut? Wie wissen die Player, wie sie mit den Materialien umgehen müssen, um sie etwa nach dem cradle-to-cradle-Prinzip wieder zu verwenden?  

Um zu beleuchten, welches die Business-Bausteine für gesündere vier Wände sind hat sich Host Jörg Seifert für die heutige L’Immo mit Peter Bachmann verabredet. Er ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter des Sentinel Haus Instituts in Freiburg. Seit mehr als zwei Jahrzehnten arbeitet der gelernte Tischler und ausgebildete Marketingfachmann daran, gesündere und nachhaltige –Gebäude plan-, mach- und bezahlbar zu gestalten. Wichtigstes Werkzeug dafür ist die Baustoffdatenbank Sentinel Portal, die allen Akteuren der Bau- und Immobilienbranche den Zugriff auf viele geprüfte Baustoffe ermöglicht. 

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Es gibt viele Vorwürfe im Zusammenhang mit den DIN-Normen. Eine davon ist, dass Hersteller über das DIN-Verfahren Komfort zur Norm machen, dass Baustoffunternehmen ein neues Produkt normieren und das ohne staatliche Kontrolle, denn das DIN Institut ist privatrechtlich organisiert. Kann das geschehen? Markus Brunner befürchtet, dass es in Zukunft nicht zu weniger, sondern noch zu mir Normen kommen wird. Grund dafür ist eine größere Spezialisierung der Prozesse, die Nachhaltigkeit, die Digitalisierung. Eine interessante Folge über ein nur scheinbar trockenes Thema. 

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Die Schwäche des Einen kann die Chance des Anderen sein. Immer mehr Büroimmobilien stehen leer. Eine Möglichkeit sie am Leben zu erhalten, ist die Konversion in Serviced Apartment-Immobilien. Die Expo Real hat gezeigt, das Serviced Apartment-Modell ist überaus erfolgreich. Das hat mit Corona zu tun und auch mit den Nachwirkungen. Doch jetzt schwächelt die Wirtschaft. Was bedeutet das für die Assetklasse? Finden die Betreiber Locations? Und ziehen die Investoren mit? Der Wettbewerb ist enorm groß, der Druck auf die Mieten stark, vor allem in den großen Städten. Deshalb geht man auch woanders hin – etwa nach Spanien und Italien.

Das meiste an der Expo Real 2023 war gut, fast wieder auf Vor-Corona-Niveau. Aber es gab auch Kritik - könnte sie in punkto Ausstellerzahl noch viel weiter sein  – wenn sie Anbieter aus „grenznahen“ Bereichen zulassen würde, aus der Möbelindustrie, dem Energie-, dem Baustoffbereich etc.? Das Bewahren des Messekerns kann ein Orientierungspfeiler sein. Er kann der Messe aber auch den Vorwurf der Starrheit einbringen. Wie gehen die Verantwortlichen um mit dem Spagat? Gibt es Ansatzpunkte auch jüngere Teilnehmer künftig besser zu integrieren? Kann sich die Messe auch verändern?
Dirk Labusch trinkt seine L’Immo mit Stefan Rummel, Geschäftsführer der Messe München und Claudia Boymanns, Projektleiterin der Expo Real.
Hören Sie doch mal rein…  

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Im dritten Expo Real Podcast by L'Immo geht es verstärkt um Themen wie Transaktionshemmnisse. Der Transaktionsmarkt ist zum Erliegen gekommen. Es gibt Einschätzungen zu der Frage, wie lang das Tal der Tränen noch dauert. Sie sind nicht wirklich positiv. Das bedeutet, Verbände und ganze Berufsgruppen müssen sich auf die neue Situation einstellen. Sie tun das. Und sie sehen: Digitalisierung kann dabei helfen. Diese ist ein großer Schwerpunkt unseres heutigen Messerückblicks. Digitalisierung ist ein Baustein der energetischen Transformation, Daten sind die Basis wichtiger unternehmerischer Entscheidungen, aber auch bei der Veränderung des Arbeitsmarkts spielen sie eine herausragende Rolle.

Expo Real und Krisenstimmung? Nein!
Aussteller und Besucher suchen und bieten Lösungen für sich verändernde Märkte. Transformation ist das Stichwort für den Weg aus der Krise. Wohin dieser führt, verraten zahlreiche Akteure: Zum Beispiel brauchen gesunde Firmen Büroimmobilien. Der Bausektor ruht? Nicht ganz. Attraktive Stadt- und Quartiersentwicklungen befinden sich in der Umsetzung - das geht trotz veränderter Rahmenbedingungen und Hochzinsphase. Sozialer Wohnungsbau wird für Investoren nicht zuletzt wegen Fördermodellen interessant und serielles Bauen und Sanieren kann helfen, Wohnen wieder bezahlbar zu machen. Neben den ökonomischen haben dabei die Projektentwickler und Bauunternehmen auch ökologische Aspekte im Blick.

Herausforderungen, Krisen, die derzeitige Lage der Immobilienwirtschaft ist düster: Manche reisen mit gemischten Gefühlen auf die Expo Real. Dabei kommt die Messe genau richtig: Finanzierung, Bauen, Investments, Wohnen, Büromarkt, Technisierung von Gebäuden: Es gibt viel zu tun. Das bekannte L'Immo-Moderationsteam um Dirk Labusch, Jörg Seifert und Iris Jachertz hat bereits vor Messestart Stimmen und Stimmung abgefragt und dazu mit zahlreichen Akteuren der Branche gesprochen: Mit Besucherinnen und Besuchern, Ausstellern und Verbandsvertretern. Und natürlich mit der Messe selbst: Was erwartet die Besucher? Was sind die Highlights? Was ist neu? Antworten gibt es hier - und einig sind sich die Gesprächspartner nicht nur in Bezug auf den Krisenmodus, sondern vor allem darin, dass der Weg aus der Krise nur gemeinsam führt!  

Das Megathema ESG bringt vielfältige neue Notwendigkeiten der Datenerfassung, -auswertung und -steuerung für Immobilienunternehmen. Um diesem komplexen Thema etwas mehr auf den Grund zugehen, ist in dieser L’Immo Dr. Christian Westphal zu Gast bei Moderator Jörg Seifert. Der promovierte Bauingenieur ist CEO der Crem Solutions.  

Und in diesem Podcast sollen die Chancen für renditestarkes Wirtschaften auch ineinem schwierigen Marktumfeld wie zurzeit untersucht werden. Ein gutes ESG-Monitoring mit Frühwarn- und Empfehlungssystemen kann etwa dazu führen, manche Gebäudeteile, die aktuell nicht benötigt werden, in eine Art Winterschlaf zu versetzen. Das spart Kosten und verringert den Co2-Ausstoß.Zudem findet die Kostenaufteilung der CO2-Umlage zwischen Vermietenden und Mietenden seit 1.1.2023 über die Heizkostenabrechnung statt. Auch das Gesetz zur temporären Senkung des Umsatzsteuersatzes für Gaslieferungen verlangt seine nicht triviale Beachtung. Crem Solutions bietet auch für solche Fälle Softwarelösungen für das kaufmännische und technische Immobilienmanagement. Durch die Zugehörigkeit zum Nemetschek-Konzern gibt es vielfältige Synergieeffekte –insbesondere in den Bereichen Workplace, Energie, digitaler Zwilling und übergreifendes Dokumentenmanagement. Und wer angeregt durchdiesen Podcast auf der Expo Real in München eine prickelnde Limo mit Dr.Christian Westphal und Jörg Seifert trinken will, sollte dieses Fachgespräch bis ganz zum Schluss hören.

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Warum ist aktuell so wenig smart und digital in deutschen Heizungskellern? Um die Frage zu beleuchten, hat sich Gastgeber Jörg Seifert mit zwei leitenden Techem-Mitarbeitern verabredet: Carsten Otto ist in Eschborn der Leiter Product Management. Und Dr. Daniel Ghebru  verantwortet die Energie-Effizienz der Produkte.  

Der Energiedienstleister Techem verfügt über mehr als 70 Jahre Markterfahrung und hat weltweit rund 12,5 Millionen Wohnungen im Service. Darauf fußend sind die Grundlagen für datenbasierte Analysen spannend, die anlagentechnische und gebäudeenergetische Wirkzusammenhänge beschreiben. Erfreulich: Es gibt bereits funktionierende KI-gestützte Systeme, die automatisiert wesentliche Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen auch für den digitalen Heizungskeller liefern. Und nicht zuletzt ist es aufgrund der Weltlage mittlerweile auch fast allen Kunden bewusst, dass sie in ihrem Heizungskeller etwas tun sollten. Beim Thema, was genau denn für welche Immobilie wirtschaftlich und ökologisch sinnvoll ist, wird es allerdings kompliziert.

Doch diese L’Immo bringt Licht ins Dunkel wie Transparenz über den Anlagenbestand zu erhalten ist und zugleich die Energieeffizienz erhöht werden kann.  

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Frankfurt am Main prosperiert als Wirtschaftsstandort. Der Mangel an Wohnungen und die diesbezügliche Politik der Stadt macht jedoch allen Beteiligten Sorgen. Die Highlights einer Diskussionsrunde mit vier ImmobilienunternehmerInnen, einem Banker und einem Wirtschaftsförderer.

Denn selten war so viel davon die Rede, dass Investoren, die sich bisher Frankfurt sehr verbunden fühlen, daran denken, mit ihren Investments in andere Städte zu gehen, weil die Rahmenbedingungen anderes nicht zulassen. Es bewegt sich viel, es ist aber auch – etwa im Bereich der Mobilität – eine gewisse Spaltung zu beobachten in diejenigen, die Frankfurt als Wirtschaftsmetropolesehen und diejenigen, die sich ein bisschen weniger spektakuläre Projekte wünschen. Das alles macht es für Investoren nicht einfach. Allerdings zeigte die Diskussion auch: Es gibt auch noch viele Chancen.

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Natürlich weiß inzwischen jedes Wohnungsunternehmen, dass es seine Prozesse digitalisieren muss, um zukunftsfähig und nachhaltig aufgestellt zu sein. Die REAL PropTech Conference bringt neben vielen Machern und Denkern aus der Immobilienwirtschaft auch die Wohnungsunternehmen mit PropTechs zusammen. Hier könnten persönliche Kontakteentstehen, Gedanken ausgetauscht und gemeinsame Lösungen entwickelt werden. Könnten - denn noch ist die Wohnungswirtschaft besucherseitig nicht so starkvertreten. Die, die da waren, zeigen sich begeistert: Vom Innovationsgeist, der spürbar ist, von den (digitalen) Lösungsvorschlägen für die Themen, die die Branche bewegen. Was die Digitalisierung angeht, ist bei den Wohnungsunternehmen noch viel Luft nach oben. Ganz weit sind da schon die Finalisten des Awards "Digitalpioniere der Wohnungswirtschaft", die am Abend der REALPropTech Conference feierlich gekürt wurden. Es geht doch!

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Welche Art von Mindset braucht insbesondere die Wohnungswirtschaft, um die notwendige Transformation anzugehen? Zur Klärung dieser Frage ist Matthias Herter zu Gast bei L’Immo-Host Jörg Seifert. Er ist CEO der Meravis Immobiliengruppe in Hannover. Zu dieser gehört auch das umfassende Mieterservice-Portal Spiri.Bo. Der CEO hat sich in der Wohnungswirtschaft die digitale Transformation, ihre Ökosysteme und den Change auf die Fahnen geschrieben.

Wie kommt man weg vom Wohnraumversorger hin zum Immobiliendienstleister? Persönlich sieht er sich dabei als Sherpa, also als Begleiter, der der Wohnungswirtschaft auf dem Weg zur Digitalisierung helfen will. Denn vom Wissen über das Können bis hin zum Tun sind doch einige Schritte notwendig. Und diese gehen sich nicht von allein.

Jens Böhnlein ist seit 1. Juli Präsident von RICS Deutschland. Was will er ändern? Böhnlein ist aber auch Global Head of Asset Management and Sustainability bei der Commerz Real. In der aktuellen L‘Immo-Folge lässt er Dirk Labusch in die Seele eines Assetmanagers schauen. Zwar ist Retail einigermaßen gut durch die Corona-Krise gekommen, der Hotelmarkt erlebt aktuell sogar geradezu einen Boom. Was ist aber mit dem Büromarkt? Der bereitet noch einige Unsicherheiten. Böhnlein meint, Portfolios werden sich verändern müssen. Aufgrund der Wirtschaftslage, aber auch aufgrund der Corporate Social Reporting Directive (CSRD-Richtlinie). Der Umbau sollte in Angriff genommen werden, aber er sollte gelassen geschehen. Böhnlein sieht hier auch die Kommunen in der Pflicht, verlässliche Rahmenbedingungen für die Zukunft zu schaffen.

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Das Leben wird oft aufgeteilt in weiche und harte Faktoren. Kommunikationgilt als „weicher Faktor“. Ist daher nicht wirklich beliebt, weil irgendwieselbstverständlich. Kommunikation geht aber gerade zwischen Azubis imVerwalterbereich und den Chefs immer wieder schief. Das Gros derVerwalterbetriebe kennt keine Home-Office-Möglichkeit. Das scheint einNaturgesetz, ist es aber nicht. Laut Martina Schinke haben nicht etwa kleinereUnternehmen per se ein größeres Problem der Akquise als große. Auch kleinereUnternehmen können attraktiv sein für junge Leute. Wenn die Verantwortlichenbestimmte Dinge beachten.

Ein Gespräch darüber, was Verwalter tun können, mit dem Coach MartinaSchinke, Landesvorsitzende beim Verwalterverband BVI.

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Kaum ein Tag vergeht derzeit, an dem nicht eine Insolvenz aus dem Immobilienbereich zu vermelden ist. Doch das gilt offensichtlich nicht für die Semodu AG. Sie reüssiert sechs Jahre nach ihrer Gründung an der Münchener Börsem:acces mit einem Börsenwertwachstum von 150 Prozent innerhalb des letzten Jahres. Trennt sich in der aktuellen Krisensituation die Spreu vom Weizen?

Zu Klärung dieser Frage hat sich Moderator Jörg Seifert mit Benedict Heidbüchel, Head of Investor Relations & Asset Management, Semodu AG verabredet.

Die Unternehmensgruppe Semodu hat sich den großen Herausforderungen verschrieben: Sie möchte durch sozialverträgliche Stadtentwicklung lebenswerte Städteschaffen. Unter der Ägide Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Gesundheit treibt die Unternehmensgruppe mit innovativen Methoden das modulare Bauen voran. Sieentwickelt eigene Immobilienprojekte und berät andere Entwickler in Deutschland wie auch im inner- und außereuropäischen Ausland. Selbstredend, dass diese Methoden auch die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks mit Hilfe von neuen Methoden der Energieversorgung für Neubau und Bestand mit einbeziehen. Eine tragende Rolle spielt dabei auch ihr Geschäftsbereich digitale Transformation und künstliche Intelligenz.

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Ertle-Straubhat vor zehn Jahren ein Netzwerk ins Leben gerufen, das Studierende mit Unternehmen der Immobilienwirtschaft zusammenbringt. Viele Unternehmer sind hier aktiv. Aber allein die Präsenz reicht nicht aus, um Fachkräfte zu akquirieren. Je stärker Unternehmen diese suchen, desto eher müssen sie etwa im Bereich von Werteorientierung neue Wege gehen. Sind Unternehmen hier genügend aktiv? Wie können auch kleinere im Wettbewerb um Fachkräfte punkten? Studierende werden immer jünger. Welche Herausforderungen bringt das mit sich? Und welches ist der Immobilienberuf, der für Studierende am wenigsten attraktiv ist? Hören Sie doch mal rein.

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Warum ist das Aufstellen einer kommunalen Wärmeplanung für Kommunen so schwer? Welche Herausforderungen gab es in Freiburg? Viel wird von Wasserstoff als Ersatz für Gas gesprochen. Zu Recht? Dr. Klaus von Zahn meint, Wasserstoff werde für Privathaushalte nicht verfügbar sein und Gas aufgrund der gestiegenen CO2 Ausgaben so teuer, dass man es sich nicht mehr leisten könne. Er befürchtet aber auch einen Verkehrsinfarkt: „Zurzeit verlegen wir 1 km neue Fernwärmeleitung pro Jahr. Das bringt schon jetzt viele Staus mit sich. Ab dem nächsten Jahr werden wir das 8-10 fache verlegen. Es wird eine große Herausforderung für die Kommunen sein, dass das nicht zum Verkehrsinfarkt führt.“ Apropos Fernwärmenetze: Sind die wirklich so positiv für den Bürger im Vergleich zu dezentraler Wärmeversorgung? Hören Sie rein … Dirk Labusch trinkt seine L‘Immo heute mit Dr. Klaus von Zahn, Leiter des Freiburger Umweltschutzamtes.

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Insbesondere seit der Corona-Pandemie arbeiten mehr und mehr Menschen von zu Hause und von dritten Orten aus. Mit welchen Rezepten versucht die gewerbliche Immobilienwirtschaft, ein dem Arbeitsmarkt adäquates Flächenangebot zu schaffen und dabei drohende Verluste wenigstens zu vermindern. Qualifizierten Nachwuchs zur Lösung dieser Herausforderungen gibt es: An der Technischen Universität Darmstadt beschäftigen sich in verschiedenen Ausbildungsgängen über alle Semester hinweg etwa 1.000 Studierende verstärkt mit angewandter Immobilienwirtschaft

Die "Neuen Leiden der alten Büroimmobilien" bespricht Moderator Jörg Seifert mit Prof. Dr. Andreas Pfnür, dem Leiter des Fachgebiets Immobilienwirtschaft und Baubetriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Darmstadt.

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Die Funktion der PropTechs als einer Branche, die der Immobilienwirtschaft helfen kann, auf den aktuellen digitalen Stand zu kommen, ist eine wichtige. Allerdings fließen die Investorengelder nicht mehr so schnell wie früher. Deshalbkonsolidiert sich die Branche. Diejenigen, die bleiben, machen die Erfahrung, dass das digitale Bewusstsein noch längst nicht überall angekommen ist: weder in der Immobilienwirtschaft noch bei den Kommunen. Allerdings werden hier die ersten schon aktiv. Die mangelnde Affinität zum Digitalen ist auffällig. Andererseits bietet der Immobilienmarkt hier auch noch große Chancen. Für die, die übrig bleiben. Dirk Labusch spricht in der aktuellen L’Immo darüber mit Marc Mockwitz, dem geschäftsführenden Gesellschafter der Cloudbrixx GmbH.

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Was sind die Vorteile von Schlössern, für die ich keinen physischen Schlüssel mehr brauche? Auf welche Weise profitiert ein Wohnungsunternehmen und wie profitieren die Mieterinnen und Mieter, wenn sie ihre Türen mit Handyapp- oder einem Transponder womöglich sogar cloudgestützt öffnen?

Elektronische Zutrittssysteme – ihr Sinn und Kundennutzen? Um diese Fragen zu beantworten hat sich Jörg Seifert mit gleich drei Experten verabredet. Darunter ein Anwender solcher modernen Systeme, Thomas König, Prokurist und IT-Leiter von der Wohnungsgenossenschaft Freiberg. Und einen Digitalexperten des GdW: Timo Wanke. Last but not least komplettiert Stefan Gessner das Panel. Er ist Senior Consultant Real Estate bei dormakaba für den Vertrieb Wohnungswirtschaft in Deutschland und damit auch für den Erfolg der Zutrittslösung resivo verantwortlich.

Dormakaba gehört zu den drei größten Unternehmen weltweit im Bereich Tür und Zutritt. Das Unternehmen mit 16.000 Mitarbeitern ist seit 150 Jahren am Markt und bietet umfangreiche Hard- und Software und natürlich die dazugehörigen Dienstleistungen. Spannende L'Immo!

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In schwierigen Zeiten entdecken Individuen Gemeinschaften. Gilt das auch für MaklerInnen?  Gemeinschaften sind zwar kein Allheilmittel. Trotzdem beobachtet der heutige L‘Immo-Gast, Sven Keussen, geschäftsführender Gesellschafter Rohrer Immobilien, in diesem Zusammenhang eine wachsende Offenheit.

Zwar lassen sich durch Gemeinschaftsgeschäfte nicht etwa Immobilien heilen, die zu teuer angeboten werden. Und immer wieder wird in den sozialen Netzwerken auch die Frage gestellt, ob solche Geschäfte noch sinnvoll sind in Zeiten, in denen sowieso gefühlt jede Immobilie über die Portale in alle Wohnungen kommt. Keussen meint dagegen, Gemeinschaftsgeschäfte seien geradezu eine Pflicht, wenn man das Wohl des Kunden im Auge hat und sich in einem speziellen regionalen Markt oder einer Assetklasse nicht wirklich auskennt. Ein spannendes Gespräch über Franchising, den Maklerverbund DAVE und einen sich wandelnden Maklerberuf.

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Die Unsicherheit beim Thema Heizen und Energieeinsparen ist groß. Und das Image derjenigen, die beraten, könnte besser sein. Was tun, wenn man zurzeit keinen Berater findet? Dirk Labusch hat den Bundesvorsitzenden des Energieberaterverbands GIH Stefan Bolln in der aktuellen L’Immofolge zu Gast.

IVerband sind Architekten, Ingenieure, aber auch Handwerker engagiert, die den Energieberater-Abschluss haben. Dass gerade weniger gebaut werde, sei nicht nur schlecht, so Stefan Bolln. Denn auf einmal gäbe es nicht nur wieder mehr Handwerker, sondern auch mehr Energieberater. Kennen die sich auch in punkto Förderung aus, dürfen sie den Titel Energieeffizienzexperte tragen. Einen solchen zu suchen, lohnt sich immer. Stefan Bolln gibt Tipps für die Unterscheidung von Spreu und Weizen.

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Es gibt auch in der Immobilienbranche natürlich diejenigen, die Informationen auf den sozialen Netzwerken raushauen, aber eigentlich nichts zu sagen haben. Es scheint eine theoretische Diskussion zu sein, ob solche Menschen als Vordenker bezeichnet werden können. Aber bräuchten wir solche Menschen nicht? Und wer kann diese Funktion ausfüllen? Tobias Just? Eike Becker? Gibt es mehr Frauen, die zu Vordenkerinnen werden?

Dirk Labusch hat in der aktuellen L’Immo-Folge zu Gast Susanne Eickermann-Riepe: Vorstandsvorsitzende RICS Deutschland.

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Eine Frage, die die gesamte Branche betrifft lautet: Wie reduziere ich meinen Co2-Fußabruck? Was können die Gebäude in Deutschland zu dieser Frage beitragen? Was sind im speziellen die Kennzeichen von neuen grünen Versorgungskonzepten? Und wie gelingt es, auch den Altbau ganzheitlich zu sanieren? Warum die Dekarbonisierung des Immobilienbestands keine zu bedauernde Entscheidung ist. Und warum es so wichtig ist, dass der Dreiklang aus Versorgungssicherheit, Preisstabilität  und ökologischem Bewusstsein auch in Zukunft Bestand haben wird.

Brandaktuelle Themen auf die Matthias Prennig Antworten hat. Er ist Leiter Vertrieb Immobilienwirtschaft Quartiere und Prokurist der Gasag Solution Plus GmbH und zu Gast bei Jörg Seifert. Das Motto von Matthias Prennig ist: decarbonize real estate!. Mit GASAG Solution Plus realisiert er ganzheitliche und individuelle Versorgungslösungen für Neu- und Bestandsbauten. Für Wohnquartiere, Industrieanlagen, Büros bis hin zu Krankenhäusern setzt er klimafreundliche Konzepte für Wärme und Kälte um.

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Was haben Olaf Scholz, Löcknitz, die KAIFU-NORDLAND eG, LinkedIn und Limonade gemeinsam? Andreas Breitner klärt im L'Immo-Podcast dazu auf: Der VNW-Verbandsdirektor adressiert die Sorgen und Wünsche seiner Mitgliedsunternehmen mit großer Vehemenz an die Politik, reist regelmäßig durch sein Verbandsgebiet, das neben Hamburg die Länder Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern umfasst, und hält seine Social-Meda-Follower stets up to date. Die Hörerinnen und Hörer erhalten einen spannenden Einblick, was wohnungswirtschaftliche Verbandsarbeit bedeutet - und wo es auf Länderebene Erfolge gibt, auf die man auf Bundesebene noch vergeblich wartet.

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Nachhaltigkeit, Wohnungsmangel, Preise: Wenn die höchste Kategorie für Sozialwohnungen in den Niederlanden immer noch deutlichschlechter ist als der Sozialwohnungsstandard in Deutschland, ist möglicherweise etwas falsch im System. Was Städte tun, um ihre Nachhaltigkeitsziele zu erfüllen, ist völlig intransparent. Deshalb: Ein Plädoyer für die Überprüfung von Standards in allen Bereichen. Und – überraschend für einen Architekten – für eine stärkere Rolle des modularen Bauens.

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Investments in Start-ups sind keine Bücher mit sieben Siegeln – aber bei weitem auch keine Selbstläufer. Zudem leidet der Immobilienmarkt derzeit an einer multiplen Krise. Diese L’Immo befasst sich deshalb mit den aktuell „besonderen Herausforderungen für Venture Capitalists.“

Ist der Markt reif ist für eine Neuerung? Oder blendet einen die Verliebtheit in eine Geschäftsidee? Es gibt darüber hinaus viele weitere Dinge beim finanziellen Engagement in Con- & Proptechs zu beachten. All diese bespricht L‘Immo-Moderator Jörg Seifert heute im Doppelpodcast mit Nikolas Samios & Robert Oettl. Nikolas ist Co-Founder & Managing Partner von PropTech 1. Er ist vielfacher Aufsichtsrat und PropTech Beauftragter des ZIA. Robert ist in seinem Tagesgeschäft COO der ADOMO Gruppe in Wien. Als Business Angel ist er zugleich auch Venture Partner bei PT1.

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„Die Real Estate Arena bringt neue Blickwinkel und neue Formate.“ Hartwig von Saß, Projektleiter Real Estate Arena

Braucht es neben den etablierten Immobilienmessen eine neue? Ja, meint Hartwig von Saß, Projektleiter der Real Estate Arena, mit dem Dirk Labusch im aktuellen Podcast eine L’Immo trinkt. Sie ist speziell, denn sie legt den Fokus auf B-und C-Städte und auf mittelständische Unternehmen. Und in diesem Jahr 2023 wird sie am 24. und 25. Mai 2023 in Halle 4 der Hannover Messe stattfinden. Mit kreativen Formaten und Workshops, sowie dem Versprechen, weiblicher zu sein als alle anderen Immobilienmessen. Dass die Branche Teil der Gesellschaft ist und dass es somit viele verschiedene Blickwinkel auf sie kippt, ist Hartwig von Saß wichtig. Interessant dabei: Trotz Krise und obwohl gerade so viele Unternehmen „abwarten“, ist die Zahl der Aussteller im Vergleich zum letzten Jahr stark angestiegen. Ein gutes Zeichen.

Neues Europäisches Bauhaus: EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen will den 2020 ins Leben gerufenen European Green Deal zu einem europäischen Kulturprojekt erweitern.

Der Deal soll dazu beitragen, den CO2-Ausstoß in der EU deutlich zu verringern. Dabei geht es um den gesamten bebauten Raum, um Quartiere, und dabei auch um Mobilitätskonzepte. Parallel dazu soll das Neue Bauhaus-Projekt Anstöße dazu geben, das Bauen und Sanieren kulturell hochwertiger und auch günstiger zu machen. Interessanterweise kann auch serielles Bauen hier eine Rolle spielen. Also nur die Prämierung bestimmter Leuchtturmobjekte? „Nein“, so Reichstein, „die Initiative macht keine Vorgaben und ist doch viel mehr als ein Papiertiger.“Was bedeutet das? Dirk Labusch spricht mit der Kommissionsbeauftragten Ruth Reichstein.

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Immer mehr Agenturen kochen ihr eigenes Süppchen, lassen selber PR-Beiträge schreiben und veröffentlichen die in eigenen Medien. Sie sind eigentlich die Gegner unabhängiger Gazetten, denn sie verfolgen ihre eigenen Interessen. Und doch gibt es viel Zusammenarbeit, denn die Agenturen haben oft direkten Zugang zu hochkarätigen Gesprächspartnern. Man ist aufeinander angewiesen. Die Zusammenarbeit sollte sich aber mit Bedacht gestalten. Ein Plädoyer für besseren Immobilienjournalismus - unser Podcast mit dem Immobilienjournalisten Frank Peter Unterreiner.

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Der Branche liegt das Thema Manage-to-green auf der Seele, besonders angesichts zunehmender ESG-Anforderungen: Moderator Jörg Seifert fragt deshalb heute bei Emanuel Heisenberg nach, Founder und CEO von ecoworks, ein Unternehmen, das sich auf die ökologische Sanierung des Immobilienbestands spezialisiert hat. Das Proptech ist seit viereinhalb Jahren am Markt. Aus gutem Grund: Fast 80 Prozent der für eine Sanierung benötigten Bauteile lassen sich schon in der Fabrik vorfertigen, bereits mit vielen integrierten smarten Bestandteilen. Ecoworks galt bereits 2020 als eines der 50 wichtigsten cleantechs weltweit. Es hat 170 Mitarbeiter und erzielt aktuell einen Jahresumsatz von 8,2 Millionen Euro. Dieser soll jedoch bereits in diesem Jahr signifikant auf 50 Millionen Euro ansteigen. Denn nachhaltige Gebäude in klimaneutralen Städten sind ein wichtiges Zielbild. „Serielle CO2-neutrale Gebäudesanierung – kann das funktionieren?“

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Muss das Passivhaus auf den Müllhaufen der Geschichte? Wie können wir die energetische Sanierung sinnvoller gestalten? So manches Passivhaus kollabiert im Sommer, wenn die Kühlung nicht funktioniert. Das führt zu der Frage, ob wir zu technisch bauen oder ob in der Einfachheit eine Chance liegt. Gerade hier müsste, um die besten Erfolge für eine CO2-Reduktion zu erreichen, jedes Gebäude für sich genommen werden. Stattdessen versucht der Staat, Förderbedingungen zu schaffen, die für alle Gebäude gelten. Das ist zwar nachvollziehbar, führt aber er nicht zum Ziel. Deutlich wird: Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht nur im technischen Bereich, sondern in der Kommunikation. Dirk Labusch spricht darüber in der aktuellen L’Immo mit Thomas Auer, Professor für Gebäudetechnologie und klimagerechtes Bauen, von der TU München.

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PropTechs spielen eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, die Immobilienwirtschaft innovativer zu machen. Gerade E-Commerce oder Mobility waren schon immer interessant für Startups. Das könnte sich nun wieder zurückentwickeln, denn immer mehr Investoren drohen dieser Branche den Rücken zu kehren. Prozesse könnten dadurch ins Stocken zu geraten. Der Risikokapitalgeber High Rise Ventures hat unter anderem das Thema Bestandsmanagement im Fokus und somit einen Bereich, der im Moment sehr stark boomt. In der Branche gibt es aber Optimismus. Oder nicht?
Juan Ocampo, PrincipalHigh Rise Venture gibt Einblicke in eine Szene, die sich verändern könnte - hier im Podcast mit Dirk Labusch.

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Mit Mervan Miran diskutiert Moderator Jörg Seifert, was im Bereich Real Estate in punkto Künstlicher Intelligenz bereits heute geht. Klar wird, dass etwa das durchstartende Sprachenmodell ChatGPT ohne ein Training auf die spezifischen Prozesse und Begriffe der Immobilien- und Wohnungswirtschaft noch zu wenig Nutzen bringt. Doch genau hier liegt der Ansatzpunkt für werthaltige Geschäftsmodelle in der Branche. Mervan ist Geschäftsführer und Co-Founder der Bots4You GmbH. Der studierte Physiker und Ingenieur hat als Experte für KI-gestützte Kommunikationslösungen in der Immobilienbranche eine besonders nahe Sicht auf die Dinge. Sein 2017 gegründetes international tätiges Softwareunternehmen hat 30 Mitarbeiter. Das Proptech schreibt schwarze Zahlen und hat 250 Kunden hauptsächlich in der DACH Region.

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Ein banger Blick geht in die USA. Käufer und Verkäufer von Immobilien sind im Moment meilenweit voneinander entfernt. Doch wie geht man um mit Krise unter blauem Himmel? Man tanzt die Sorgen weg. Aber man denkt auch viel nach über Lösungen. Jetzt wo der Neubau lahmt, ist die Sanierung des Immobilienbestands das große Thema. Wenn selbst McKinsey dazu Leitfäden für die großen Bestandshalter anbietet, ist das Thema Mainstream geworden. Ach ja, und Deutschland? Wird das nun wieder ein Krankenfall Europas? Erste Stimmen gehen in diese Richtung.

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Wenn es um Bauvorschriften geht, geht es in der Regel um den Neubau. Das hilft beim Bauen im Bestand nicht weiter. Sarah Dungs, Geschäftsführerin Greyfield Group und erste Vorsitzende des Verbands „Für Bauen im Bestand", spricht über ihre Visionen, aber auch über die Grenzen des Themas. Es sollen möglichst viele Teilnehmer an einen Tischgebracht werden, um gemeinsam neue Standards zu entwickeln. Wie weit ist man hier? Muss man den Abriss von Gebäuden verbieten, so wie es die Deutsche Umwelthilfe fordert? Ein wichtiges Thema, dem sich der Verband annehmen will, ist, wie Unternehmen von den Erfahrungen anderer profitieren können.

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Profitieren Makler von einem Portal, das viele Kategorien abbildet? „Wer gebrauchte Fahrzeuge kauft, ist potenziell auch an Immobilien interessiert“, so die Aussage von Klaus Saloch, Head of sales bei ebayKleinanzeigen, im aktuellen L’Immo-Podcast. Und das wird natürlich hinterfragt von Gastgeber Dirk Labusch.

Spannend ist: das Kleinanzeigen-Portal ist im B2C Markt groß geworden und damit in einem Umfeld, das für die gewerbliche Immobilienwirtschaft nur zum Teil interessant ist. Denn die schiere Masse an Kunden bürgt ja noch nicht für Abschlüsse.

Vor dem Hintergrund zukünftiger Veränderungen bei ebay Kleinanzeigen ein das ein Podcast über Geschäftsmodelle, Preispolitik und die Konkurrenz zu anderen Portalen.

Interessant ist aber vor allem die Tatsache, dass es mit Maklern kaum zu Unstimmigkeiten wegen des Preis-Leistungs-Verhältnisses kommt. Warum ist das so? Hören Sie doch mal rein …

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Ohne dass sich messen lässt, was nachhaltig ist und was nicht, kann man auch bei der Bestandssanierung gar nicht sagen, wo ein Euro gut investiert ist. Man weiß einfach zu wenig: Es gibt Studien, die zeigen, dass Gebäude älteren Baujahrs energetisch gar nicht so schlecht performen. Die Lösung könnte eine Monitoring-Verpflichtung sein. Und nicht, sämtliche Gebäude komplett zu sanieren, weil es die vage Hoffnung gibt‘s, dadurch die Energieverbräuche entsprechend zu reduzieren.

So tut sich die Immobilienwirtschaft mit Nachhaltigkeit schwer. Es gibt Fehler im System. Wahr ist aber auch: Es funktioniert nur mit Druck. Das jedenfalls meint Dr. Christine Lemaitre, Geschäftsführende Vorständin der Deutschen Gesellschaft für nachhaltiges Bauen DGNB in einer L’Immo mit Dirk Labusch.

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Mit Künstlicher Intelligenz hat die Branche bereits zu tun gehabt – etwa bei der zunehmenden Kommunikation per Chatbots. Doch verblüfft ChatGPT von OpenAI mit korrekten Antworten auf die komplexesten Fragestellungen auch rund um die Immobilien- und Wohnungswirtschaft.

Um diese Künstliche Intelligenz auf ihre Praxistauglichkeit und ihre bereits bestehenden Anwendungen für die Real Estate Branche zu untersuchen, hat sich Moderator Jörg Seifert mit Dr. Christian Schlicht verabredet. Christian ist Präsident bei CoreNet Global und steht dem Chapter Central Europe vor. Der promovierte Wirtschaftsingenieur mit einem Faible für komplexe Projekte hat nach seinem erfolgreichen Exit aus der REGUL.AI im April 2022 mit Beyond Tech bereits wieder eine eigene Firma am Start.

Ein spannendes Interview - denn wird ChatGPT der Eisbrecher für die Künstliche Intelligenz in der Immobilienbranche sein?

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Bis im Jahr 2030 soll der Glasfaser-Rollout abgeschlossen sein - Glasfaser ist der Wachstums-Treiber bei der Telekom. Und gerade deshalb hat sich das Unternehmen neu aufgestellt und strukturiert, setzt auf eine "zentrale Regionalität". Jean-Pascal Roux bezeichnet die "Regionalität" als Gamechanger. Die Telekom ist mit Expertinnen und Experten vor Ort präsent und kennt dort die jeweiligen Herausforderungen und Partner.

Zu diesen Partnern gehört auch die Wohnungswirtschaft: mit Wohnungsunternehmen, aber auch Partnern wie Kommunen oder Stadtwerken wird der Ausbau gemeinsam und auf Augenhöhe vorangetrieben.

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Ist es wirklich gut, wenn der Verwalter Wohnungseigentümer darüber informiert, dass sie ihn aufgrund des neuen Wohnungseigentumsgesetzes leichter kündigen können? Martin Metzger meint: Ja. Es lohne sich Eigentümer klüger zu machen. Tatsächlich zeigt eine Umfrage des Verbraucherschutzverbands Wohnen im Eigentum, dass Eigentümer mit der Umsetzung von bestimmten Maßnahmen – im Fall ging es um das Thema energetische Sanierung – oft überfordert sind. Besser, wenn sie klüger wären. Aber hat der Verwalter dazu überhaupt die Möglichkeiten? Er kann sie schaffen, und vielleicht sollte er auch …

Eine spannende L'Immo mit dem Geschäftsführer der Albina Immowelten GmbH, der in der neuesten L'Immo mit Dirk Labusch auch für einen Eigentümerführerschein plädiert. Spannend!

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An sich boomt die Branche. Aber es gibt auch Schwierigkeiten: Immer wieder gehen Betreiber pleite. Mark Uhmeier, COO Projektmanagement bei der Carestone Group berichtet von Schutzschirmen. Föderalismus erschwert das Bauen, es gibt 16 verschiedene Landesheimbauverordnungen. Aber ein neuartiges Modul kann die Probleme beim Föderalismus lösen. Nachhaltigkeit? Alternativlos. Innerhalb weniger Wochen hat das Unternehmen die gesamte Produktpalette der baureifen Projekte auf die Förderbedingungen, die Nachhaltigkeit belohnen, angepasst.

Das ist ein Thema der aktuellen L’Immo, in der Dirk Labusch Mark Uhmeier zu Gast hat.

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Innovative Erfindungen im Einklang mit den Bedürfnissen des Menschen, dafür steht die Steinel GmbH. Geschäftsführer Martin Frechen ist fest davon überzeugt, Märkte mit seinen Produkten verändern zu können – die vor allem auf das klimaneutrale Gebäude einzahlen: Es geht um Licht in Verbindung mit Sensorik, wodurch in privaten Gebäuden, vor allem aber im öffentlichen Bereich, riesige Mengen CO2 eingespart und Stromverbräuche um 90% reduziert werden können.

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Unternehmerische Nachhaltigkeit gehört heute zum "guten Ton" und somit auch in der Wohnungswirtschaft praktiziert. Und das in allen Bereichen, ein oberflächlicher "grüner Anstrich" reicht längst nicht aus. Beim Gebäude betrifft die Nachhaltigkeit zum Beispiel den Lebenszyklus oder auch Nebenkosten. Bei der Dienstleistung betrifft es sowohl eigene als auch externe wie soziale Dienstleistungen, betreutes Wohnen oder anderes. Es braucht aber auch die sogenannten Stakeholder, also Personen, die das Thema weitertragen. Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex gibt letztlich eine Struktur vor, das Thema Nachhaltigkeit anzugehen.

Und der Spar- und Bauverein eG Dortmund setzt auf eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie - die zudem wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie ist und ist damit auch ein Vorbild für andere Wohnungsunternehmen.

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Wie es ist, wenn man als first mover im Zeitmanagement in den Immobilienmarkt eintritt. Was das Thema lückenlose Terminvereinbarung zur Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beiträgt. Wie Termine die unternehmenseigenen Prozesse stabilisieren - ohne sie erstarren zu lassen.

Timum ist ein 2014 gegründetes Proptech und verzeichnet das neunte Jahr in Folge steigende Umsätze. Ende 2022 nutzten 200 Kunden das Produkt aktiv. Circa 100.000 Menschen haben in den letzten zwölf Monaten digital Termine mit dem Produkt vereinbart. Wohnungsgesellschaften wie die LEG, Plattformen wie Homegate Schweiz sowie Immobilienmakler und Verwalterorganisieren mit timum zum Beispiel ihre Besichtigungen und Serviceeinsätze. Wie das funktioniert, wieviel Zeit das spart und was der Einsatz eines solchen Systems für den eigenen Zeithaushalt und vielleicht sogar für den Zeitwohlstandbewirkt ist Thema in dieser L’Immo, mit Moderator Jörg Seifert mit Carsten Mohs, dem Gründer und Co- Geschäftsführer von timum.

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Es wird kein Bauland ausgewiesen, Länder wollen die Bauordnung nicht vereinfachen, der Bund hat die große Chance bei der Grundsteuerreform verpasst. Das erklärt vieles. Aber dabei bleibt die Runde nicht stehen: Es werden Lösungsvorschläge gemacht von einer Priorisierung der wichtigsten Maßnahmen bis hin zu einer Warnampel, wenn in einer Region zu viele Wohnungen aus der sozialen Bindung entfallen. Es geht um missverständliche Informationen und darum, warum das Versprechen in diesem Jahr 400.000 Wohnungen neu zu bauen von vornherein ein falsches Versprechungen war.

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Die Baubranche hat es zurzeit nicht leicht: Sie soll innovativ sein, ressourcenschonend arbeiten, trotzdem aber günstig. Eine Lebenszykluspartnerschaft soll den verschiedenen Stakeholdern einer Immobilie das Leben erleichtern. Was hat es damit auf sich? Die Treiber Digitalisierung, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit wirbeln den Markt durcheinander. Welches sind die Visionen für künftige Immobilien? Und – wie läuft das eigentlich mit dem Ökobeton? Die Branche macht in vielen Punkten ernst. Aber, so Frieauff, beider Transformation von Prozessen hält der Staat in vielen Bereichen nicht Schritt.

Mit Hans-Jörg Frieauff, Geschäftsführer bei Goldbeck, spricht Dirk Labusch darüber, wie ein führendes Bau-Unternehmen diese Herausforderungen angeht.

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